🌳연리지(連理枝)
두 나무가 서로 연결되어 자라나듯,
사회 초년생의 고민을 시니어들과 편지를 통해 연결지어 성장하는 서비스
1주차때는 사업의 마인드맵과 구상을 했다면
[8기 스타트업 실험실]세대 간 지식과 경험을 연결하는 연리지 | 지피터스 GPTers
2주차때는 SWOT 과 시장성에 대해 집중해보기로 하였습니다.
(할부지 프롬프트+지난주 재훈님 글+현영님의 미니강의 내용 참고하였습니다)
1. 내 위치 알기
먼저 GPT에게 지난번 마인드맵+ 서비스 가치를 알려주고
지난 오프 모임을 통해 시니어 → 신중년(만 45세 이상)으로 시니어 타겟을 넓힘.
1)사업 아이디어 검증
Q. 경쟁 우위(Competitive Advantages), 고객 세분화(Target Customer Segmentation, 주요 경쟁사 (The Key Competition), 시장 트렌드 (Market Trend), 시장의 리스크 (Risks in the Market) 관점에서 검증
2) 검증 내용을 가지고 간단하게 서비스 점수화
Q. please do scoring for each questions. score should be 1 to 10 (10 is excellent opportunity) 경쟁 우위(Competitive Advantages), 고객 세분화(Target Customer Segmentation, 주요 경쟁사 (The Key Competition), 시장 트렌드 (Market Trend), 시장의 리스크 (Risks in the Market) 관점에서 점수화
시장 경쟁사와 리스크를 객관적으로 알려줘서 좋았어요. 시장에는 이미 멘토링 서비스가 많이 있어서 시장조사를 좀 더 하기로 하였습니다.
2. 시장 조사+SWOT
1) 실제 타겟팅 시장 조사
시장에는 멘토링 프로그램이 많습니다. 이들과 차별성을 더 명확히 다양하게 제시해주고, 한국 MZ세대들이 신중년들과 멘토링 대화 하는것을 실제로 좋아할지 실제 시장성에 대해 반영하여 현재 시장 분석, 시장 전망, 성장성, 시장 기회 분석 위주로 정리해주세요
하지만 부족해서 MZ세대, 신중년 가치관에 관련된 pdf 논문 자료 조사를 하였습니다.
Q.2번 내용을 기반으로 MZ세대들의 소비패턴을 카드사 리포트를 베이스로 라이프스타일을 분석해줘
Q.위 5. Communication Characteristics Unique to the MZ Generation: 내용을 좀 더 구체화 해주세요. MZ 세대의 선호도와 행동에 맞는 커뮤니케이션 전략은 무엇인가요?
MZ세대의 선호도와 행동에 맞는 커뮤니케이션 전략을 수립할 때는 디지털 플랫폼을 적극적으로 활용하고, 개인화 및 참여를 강조하며, 비주얼과 감성적 요소를 중요시하는 접근 방식
MZ 자료는 잘나오는데 신중년 자료는 잘 안나와서 좀더 찾을 필요성 있음
2) 경쟁업체 시장조사
WebPilot이라는 ChatGPT 플러그인을 활용
'잇다'의 경쟁사를 제안해줌_ 패스트캠퍼스, 클래스101, 탈잉 등
2) 경쟁 현황과 차별화 전략
경쟁 현황과 차별화 전략 을 요청 해봅니다.
타겟은 사회초년생으로 같지만 명확하게는 다른결이라고 생각하여
타겟, 경쟁사 시장 조사 자료를 기반으로 SWOT 으로 넘어갔습니다.
3) 사업 아이디어를 SWOT 분석
4)SO 전략/ST 전략/WO 전략/WT 전략
5) PESTLE 분석
6) 위 전략을 바탕으로 '연리지' 사업계획을 다시 제안해줘
3. 결론 정리
1)GPT를 사용하면 할수록 자기 생각을 분명히 하는 게 정말 중요하다는걸 느낌
GPT는 분명 큰 도움이 되지만, 결국, 기술이 아무리 발전해도 가장 중요하고 우리를 차별화시키는 건 바로 '우리의 생각'. GPT에 너무 의존하다 보면, 평범한 결과물만 나올 수 있지만 우리의 생각을 더하면, 그 결과물의 내용과 퀄리티가 확연히 달라지는 걸 보았습니다.
-2)서비스 시장 진입 전략을 구체화하고, 장기적으로 지속 가능한 모델을 구축 필요.
