소개
Career Craft Korea를 활용해서 희망하는 직무에 필요한 역량이 무엇인지, 어떻게 준비할 수 있을지 파악하고자 했습니다.
진행 방법
'커리어해커 프롬프트 생성기'를 이용해서 프롬프트를 만들었고 이는 아래와 같습니다.
너는 AI 전략기획 부서의 책임자이며, 이번에 처음으로 신입 직원을 채용하려고 하는 상황이야. 실질적인 채용 결정권자로서, 신입에게 기대하는 가장 중요한 역량 3가지를 선정해줘. 각 역량에 대해 다음 항목을 포함하여 구체적으로 설명해줘: 왜 이 역량이 중요한지 – AI 전략기획이라는 맥락에서. 어떤 행동이나 모습이 이 역량을 잘 보여주는지 – 실무 상황 기준으로. 지원자가 이 역량을 어떻게 준비하면 좋을지 – 대학생이나 취준생이 참고할 수 있도록 구체적인 실천 방안 제시. 결과는 다음 형식으로 정리해서 출력해줘: 역량 #1: [역량 이름] 중요성 설명: 잘 드러나는 행동/태도: 준비 방법: 역량 #2: … 역량 #3: … Take a deep breath and let’s work this out in a step by step way to be sure we have the right answer.이는 AI전략 기획 부서 책임자 입장에서 신입에게 기대하는 중요 역량 3가지를 물어보는 프롬프트 입니다.
이후 이 프롬프트를 Career Craft Korea에 넣어서 아래와 같은 답을 얻었습니다.
역량 #1: 논리적 사고력 및 구조화 능력
중요성 설명:
AI 전략기획은 수많은 정보(시장 동향, 기술 변화, 내부 데이터 등)를 분석하고 이를 바탕으로 구체적인 전략을 설계하는 역할입니다. 이 과정에서 핵심은 문제를 어떻게 정의하고, 어떤 기준으로 우선순위를 정해, 어떤 논리적 흐름으로 기획을 수립하는가입니다. 논리적인 구조 없이 복잡한 내용을 단순화하지 못하면 전략은 실행력을 잃고, 조직 내 커뮤니케이션도 어려워집니다.
잘 드러나는 행동/태도:
자료를 읽고 핵심 요점을 빠르게 요약해낸다.
전략안을 작성할 때 배경 → 문제 → 해결방안 → 기대효과의 구조가 자연스럽게 드러난다.
회의 시, 산만한 토론을 프레임을 짜서 정리하거나 핵심 쟁점을 도출한다.
파워포인트 슬라이드 구성에서 메시지가 한눈에 들어온다.
준비 방법:
컨설팅식 문제 해결 연습: 케이스 스터디나 경영 컨설팅 문제를 접하고, 구조화된 사고 연습을 반복하세요. 예: ‘Why-Because Tree’나 MECE 원칙 학습.
논리적 글쓰기 훈련: 신문 칼럼이나 리서치 기사 요약 → 3줄로 요약 후, 구조화된 피드백 받아보기.
슬라이드 작성 훈련: Notion, PowerPoint 등으로 논리적인 메시지를 시각화하는 연습을 해보세요. 전략기획 부서에선 '한 장 슬라이드'로 설득하는 능력이 중요합니다.
역량 #2: AI 및 기술 트렌드에 대한 감각과 관심
중요성 설명:
AI 전략기획 부서는 기술을 단순히 분석하는 것이 아니라, “이 기술이 우리 비즈니스에 어떤 영향을 미치는가”, **“어떻게 도입하고 확장할 수 있는가”**를 판단해야 합니다. 기술의 본질을 이해하고, 새로운 도구나 개념에 대한 빠른 학습력이 있어야 경쟁력 있는 전략을 세울 수 있습니다.
잘 드러나는 행동/태도:
ChatGPT, Hugging Face, LangChain 등 최신 AI 도구를 직접 써보고, 특징을 스스로 요약한다.
“AutoML이 현업 적용에 왜 중요한지” 같은 기술과 비즈니스 연결성을 설명할 수 있다.
회의 중 기술 용어가 나와도 위축되지 않고, 질문하거나 자신의 해석을 덧붙인다.
뉴스레터, 기술 블로그 구독 등을 통해 최신 AI 동향을 지속적으로 추적한다.
준비 방법:
기술 뉴스 습관화: MIT Tech Review, The Batch(DeepLearning.AI) 등 주간 뉴스레터 구독.
사이드 프로젝트: ChatGPT API를 활용해 간단한 봇 만들기, 노코드 기반 분석툴 써보기.
기술 설명 콘텐츠 만들기: 블로그, 인스타그램, Notion 등을 활용해 기술 개념을 자신의 언어로 정리.
역량 #3: 조직 내 커뮤니케이션 및 협업 능력
중요성 설명:
전략기획자는 혼자 일하지 않습니다. AI 개발자, 마케팅팀, 임원진 등 다양한 이해관계자와 지속적으로 조율해야 하며, 때로는 기술을 몰라도 되는 사람에게 AI 전략을 설득력 있게 설명해야 합니다. 이때 중요한 것은 상대의 배경을 고려한 커뮤니케이션 능력입니다.
잘 드러나는 행동/태도:
기술팀과 논의할 때는 구체적인 성능 지표로, 마케팅팀과는 고객 여정 중심으로 설명을 바꾼다.
회의록 정리나 follow-up 이메일을 명확하게 작성해 팀이 동기화된다.
비판적 피드백에도 방어적이지 않고, “무엇이 개선되면 좋을지”로 연결한다.
업무 협업 도구(Notion, Slack, Jira 등)에 익숙하고, 타인의 작업 흐름을 고려한다.
준비 방법:
협업 중심의 팀 프로젝트 경험: 교내 프로젝트, 대외활동, 공모전에서 다양한 역할을 맡고 조율 경험을 축적하세요.
비즈니스 커뮤니케이션 훈련: 피티 발표, 이메일 작성, 회의 정리 등 실무에서 자주 쓰이는 문서를 미리 작성해보며 피드백 받기.
역할 바꿔 설명하기 연습: 친구나 가족에게 최신 기술 이슈를 쉽게 설명해보기 (ex. GPT를 부모님께 3분 안에 설명).결과와 배운 점
프롬프트 생성기 도움을 받으니까 확실히 더 풍부한 프롬프트를 만들 수 있었고 원하는 대로 답변이 나오는걸 경험할 수 있었습니다.
