마이리얼트립은 전 직원의 AI 리터러시를 올리기 위해 AI를 위한 전담 조직을 만드는 것이 아닌 모두가 AI를 이용해 스스로 문제를 해결할 수 있는 조직을 만들고 있습니다.
마이리얼트립 AI Lab의 이동훈님을 만나 마이리얼트립의 AX가 어떠한 방식으로 이루어지고 있는지 그 이야기를 담아보았습니다.
전 직원의 AI 리터러시를 올리려고 한다. 처음에는 AI를 위한 전담조직이 있어야 한다고 생각했다. 그런데 그렇게 되니 모든 일이 다 AI 전담 조직으로 몰려서 업무가 느려지더라. 그때 뭘 느꼈느냐면, 모두가 AI로 스스로 문제를 해결할 수 있게 만들어야겠다고 생각했다. 교육의 관점에서 접근이 필요하다고 생각해서 계속해 교육을 했다.
이동건, CEO
개발팀이 아닌 팀원이 AX 과정에 참여하게 하세요
마이리얼트립의 AI Lab은 대표 이동건님의 제안으로 2024년 11월부터 만들어진 조직입니다.
AI Lab은 초기에 일종의 SI 프로젝트처럼 조직의 AI 도입을 진행했습니다. 마케팅 조직에서 구글 검색을 최적화하는 프로젝트, CX조직에서 반복적인 문의를 대신 답해주는 챗봇 프로젝트 등을 AI Lab에서 만들고 해당 조직에 서 사용하게 하는 방식이었죠.
그렇지만 AI 도입을 대신해주는 프로젝트는 잘 진행되지 않았습니다. 1인 팀이었던 AI Lab에 모든 개발 병목이 생겼고, 제품을 만들고 가져가도 모든 유지보수가 AI Lab에 집중되었기 때문입니다.
그래서 마이리얼트립은 25년 2월 중순부터 AX 교육으로 방향을 전환했습니다.
AI Lab이 아니라 팀원이 직접 AI로 자동화하게 하고, 이걸 AI Lab에서 도와주는 방식으로 방향을 선회한 것입니다.
마이리얼트립에서 주목할 만한 AX사례를 소개하고, 어떻게 AX 교육을 진행하는지 정리했습니다.
워크플로우 1: AI 플러그인으로 디자인 에셋 제작시간 단축
카드 디자인 ui
커뮤니케이션 디자인팀의 장민영님은 프로모션에 사용되는 카드 UI 디자인을 하루에도 수십, 수백 장 제작하고 있었습니다.
그래서 마이리얼트립 AI Lab의 도움으로 장민영님은 처음으로 AI 코딩 도구 Cursor를 열어서 코딩을 공부했습니다. 기존에 만들었던 카드들의 픽셀, 여백, 텍스트 위치, 이미지 비율까지 수치화해 AI가 상품 정보를 읽으면 자동으로 카드 UI를 생성할 수 있게 피그마 플러그인을 만들어 나갔습니다.
장민영님이 Cursor로 만든 피그마 플러그인은 5시간 걸리던 업무를 5분 만에 끝낼 수 있게 해주었습니다.
AI는 제 일을 바꿨고, 그 일은 제 자신을 바꿨어요. 이제는 어떤 문제도 두렵지 않아요. 그리고 AI는 이제는 도구가 아니라, 가능성의 언어로 느껴져요.
장민영, 커뮤니케이션 디자인팀
그리고 커뮤니케이션 디자인 팀에서는 동료 디자이너들도 자신만의 자동화 도구를 만들기 시작했습니다.
일종의 문화가 된 것입니다.
워크플로우 2: 클로드코드와 Playwright로 숙박 상품등록 자동화
마이리얼트립의 Stay실은 좋은 숙소를 더 많이, 더 빠르게 확보하는 일을 담당하는 부서입니다.
그런데 숙소 상품을 등록하고, 숙소 정보가 잘 작성되지 않은 부분을 Jira에서 이슈로 만들어 고객경험팀에 전달하는 과정을 일일이 다 손으로 하고 있었죠.
Stay실 국내사업팀 진서윤님은 이게 사람 손으로 계속할 일이 아니라고 생각하고, AI Lab의 지원으로 숙박 상품 등록을 자동화해냈습니다.
마스크, 별, 항성 모양을 포함하는 아이콘 세트