소개
현재 부트캠프 마감 후, 딥리서치로 자소서/취업시 jd 기업분석이 아예 새로운 분야다 보니 어려워줘서 지원할 회사를 제가 일할 pm/기획 분야의 관점으로 해석해보는 딥리서치를 실행해보았습니다.
진행 방법
어떤 도구를 사용했고, 어떻게 활용하셨나요?
Tip: 사용한 프롬프트 전문을 꼭 포함하고, 내용을 짧게 소개해 주세요.
Tip: 활용 이미지나 캡처 화면을 꼭 남겨주세요.
Tip: 코드 전문은 코드블록에 감싸서 작성해주세요. ( / 을 눌러 '코드 블록'을 선택)
우선 분석하고 싶은 기업명 넣기 전에 it분야 공통적으로 사용할 수 있는 프롬포트를 사용하고자 했습니다.
단순정보 정리로 그치는게 아니라 문제정의->해결방식->서비스구조->개선 기회 중심으로 생각하고 기업에 대해 파악할 수 있도록 했습니다. 이후 이걸 통해 제 지원동기를 뽑아낼 수 있도록 프롬프트를 넣어보았습니다.
Title:
IT 기업 심층 분석 — 기획/PM 직무 지원 및 서비스 전략 관점
Background:
- 본 연구는 특정 IT 기업을 대상으로 해당 기업의 비즈니스 모델, 제품/서비스 구조, 시장 내 경쟁력, 성장 전략을 종합적으로 분석하고,
이를 기반으로 기획/PM 직무 관점에서 서비스 이해 및 직무 적합성을 도출하는 것을 목표로 한다.
- 단순 정보 정리가 아닌, “문제 정의 → 해결 방식 → 서비스 구조 → 개선 기회” 중심의 분석을 수행한다.
Research Objectives:
1. 대상 기업의 비즈니스 모델과 수익 구조를 정의하고, 고객 가치 창출 방식(Value Proposition)을 분석한다.
2. 주요 제품/서비스의 기능 구조 및 사용자 흐름(User Flow)을 PM 관점에서 해부한다.
3. 최근 3년간 성장 추세 및 재무/지표를 기반으로 기업의 성장성과 지속 가능성을 평가한다.
4. 주요 경쟁사(3~5개)와의 제품, 기술, BM 비교를 통해 시장 내 포지셔닝을 도출한다.
5. 해당 산업의 최신 트렌드(기술, 사용자 행동, 규제 등)와 기업 전략 간의 정합성을 검증한다.
6. PM 관점에서 서비스 개선 기회 및 확장 전략을 제안한다.
7. 지원서 및 면접에서 활용 가능한 지원동기 및 직무 적합성 인사이트를 구조화한다.
Scope:
- 시간: 최근 3년 (최신 데이터 우선)
- 산업: 대상 기업이 속한 IT 산업 (예: SaaS, 플랫폼, 커머스, AI 등)
- 대상:
- 기업의 핵심 제품/서비스
- 주요 고객 세그먼트
- 핵심 시장 (국내 및 글로벌)
- 포함:
- 비즈니스 모델
- 제품 구조 및 UX
- 경쟁사 비교 (최소 3개 이상)
- 재무/성장 데이터 (가능한 범위 내)
- 조직문화 및 일하는 방식
- 제외:
- 확인되지 않은 루머
- 과도한 기술 구현 디테일
Methodology:
- 1차 자료:
- 기업 공식 홈페이지, 블로그, IR, 제품 문서
- 채용 공고 (직무 요구사항 및 조직 방식 파악)
- 2차 자료:
- 산업 보고서 (McKinsey, Deloitte, Gartner 등)
- 뉴스 및 인터뷰 (주요 경영진 발언 포함)
- 데이터 플랫폼 (SimilarWeb, App Annie 등)
- 분석 방법:
- Value Proposition Canvas (고객 문제 정의)
- User Journey Mapping (서비스 흐름 분석)
- 경쟁사 벤치마킹 (기능/UX/BM 비교)
- SWOT 분석
- PM 관점 문제 정의 및 개선안 도출
Key Areas of Investigation:
1. 비즈니스 모델 및 고객 구조
- 주요 고객 세그먼트 정의
- 수익 모델 (구독, 광고, 거래 수수료 등)
- 고객 락인(Lock-in) 구조 및 네트워크 효과
2. 제품/서비스 구조 분석 (핵심)
- 주요 기능 및 핵심 사용자 시나리오
- User Flow (가입 → 사용 → 유지 → 이탈)
- 사용자 Pain Point 및 해결 방식
3. 성장 및 재무/지표 분석
- 매출, 사용자 수, 트래픽 등 핵심 지표
- 성장률 및 주요 성장 드라이버
- 수익성 및 비용 구조
4. 경쟁사 비교 분석
- 경쟁사 3~5개 선정
- 기능/UX/BM 비교 테이블 작성
- 포지셔닝 맵 (예: 가격 vs 기능, 자동화 수준 등)
5. 산업 트렌드 및 전략 적합성
- 기술 트렌드 (AI, 데이터, 자동화 등)
- 사용자 행동 변화
- 규제 및 시장 구조 변화
- 기업 전략과의 Alignment 분석
6. SWOT 분석
- Strength: 제품, 기술, 데이터, 브랜드
- Weakness: UX, 수익성, 확장성
- Opportunity: 시장 성장, 신규 기술
- Threat: 경쟁, 규제, 플랫폼 의존도
7. 조직문화 및 일하는 방식
- 의사결정 구조 (Top-down vs Bottom-up)
- 협업 방식 (개발-기획-디자인)
- PM에게 요구되는 역량
8. PM 관점 핵심 인사이트 (차별화 포인트)
- 서비스 개선 기회 3가지 이상
- 신규 기능/제품 제안
- 사용자 경험 개선 전략
- 데이터 기반 의사결정 포인트
9. 지원서/면접 활용 인사이트
- “왜 이 회사인가?”에 대한 논리 구조
- 서비스 기반 지원동기 문장
- PM 직무 적합성 근거 (경험 연결)
Expected Outcomes:
- 기업을 3~5분 내 설명 가능한 핵심 요약
- 경쟁사 대비 차별화 포인트 1~2문장 정리
- 서비스 구조를 기반으로 한 지원동기 문장
- PM 직무 적합성을 보여주는 인사이트 3~5개
- 실제 면접에서 활용 가능한 답변 포인트 리스트
Resources:
- 기업 공식 자료 (홈페이지, IR, 블로그)
- 채용 공고 및 조직 관련 인터뷰
- 산업 보고서 (McKinsey, Deloitte, Gartner)
- 뉴스 (TechCrunch, 한국경제, 전자신문 등)
- 데이터 분석 플랫폼 (SimilarWeb, App Annie 등)
- UX 사례 및 제품 리뷰 (Product Hunt, Reddit 등 커뮤니티 포함)
Deliverables:
1. 메인 리포트 (문서형)
- 구조화된 분석 (문단 + 표 포함)
- 각 섹션별 핵심 요약 포함
- 경쟁사 비교 표 필수
2. PM 인사이트 섹션 (핵심)
- 개선안 / 기능 제안 / UX 분석 별도 정리
3. 지원서 활용 파트
- 지원동기 문장 2~3개
- 면접 예상 질문 & 답변 포인트
4. 요약 페이지 (1Page)
- 핵심 인사이트 + 지원 전략 정리처음에는 이렇게 gpt와 이야기하면서 프롬포트를 이렇게 적고 gemini/ gpt에게 각각물어봤습니다.
gpt 기업을 네이버로 pm/기획자 관점으로 뽑아주었습니다
gemini의 경우 토스로 pm/기획자 관점으로 뽑아주었는데요.
개인적으로 gemini가 도출한 것이 시각적으로 표도 보이기도하고, 내용적으로 읽어보니 gemini가 만든 딥리서치는 pm에게 중요한 맥락이 살아있는 느낌이었습니다. 더불어 숫자도 정확했고, 이 수치가 뭘 의미하는지 정확했습니다.
gpt에서 좋았던 점은 경쟁사 비교에서 카카오·구글·쿠팡을 각각 전략적 차이점 중심으로 풀어낸 건 토스 보고서의 단순 비교 테이블보다 읽기 좋아서 프롬포트같은 아이디어는 gpt에서 gemini에서 품질을 올리고, gpt에서 딥리서치 좋은 점을 가지고 오면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 그리고 너무 길어서 끝에 제 지원동기와 매핑이 안되는 문제점이 있었습니다.
결과와 배운 점
배운 점과 나만의 꿀팁을 알려주세요.
과정 중에 어떤 시행착오를 겪었나요?
도움이 필요한 부분이 있나요?
앞으로의 계획이 있다면 들려주세요.
그래서 물어보니 llm 특성상 한번에 입력하면 답변이 잘리거나 딥서치 깊이가 얕아 질 수 있다는답변을 먼저 주었습니다.
그래서
"나는 지금부터 특정 IT 기업의 PM/서비스 기획 직무 지원을 위한 심층 분석을 진행할 거야. 너는 단순 정보 요약자가 아니라, 실무 능력이 검증된 'Senior PM 컨설턴트'로서 분석에 임해줘. 모든 분석은 '문제 정의 → 해결 방식 → 서비스 구조 → 개선 기회' 중심이어야 해. 딥리서치를 활용해 가장 최신(2025-2026) 데이터를 우선시하고, 근거 없는 추측은 배제해."역할부터 부여후에 chapter별로 해보기로 했습니다.
chapter1 기업의 비즈니스 모델 제품, 고객 세그먼트별 가치 제안,수익 구조 정의 pain point를 정의해서 가입/이탈 pm관점 분석
첫 번째로 **[대상 기업명]**의 비즈니스 모델과 제품 구조를 해부해줘.
고객 세그먼트별 가치 제안(Value Proposition)과 수익 구조를 정의해.
핵심 서비스의 User Flow(가입~이탈)를 PM 관점에서 분석하고, 현재 사용자가 느끼는 가장 큰 Pain Point가 무엇인지 딥리서치해줘.
이 기업의 조직문화와 '일하는 방식'을 파악해서 PM에게 특히 요구되는 핵심 역량이 무엇인지 도출해.chapter2 기업의 시장 내 경쟁력 성장성 분석
두 번째로 시장 내 경쟁력과 성장성을 분석해줘.
최근 3년간의 트래픽, 매출, 사용자 수 등 핵심 지표(North Star Metric)를 찾아서 표로 정리해.
주요 경쟁사 3곳을 선정해서 기능/UX/BM 비교 테이블을 만들어줘.
현재 IT 산업 트렌드(AI, 자동화 등)와 이 기업의 전략이 얼마나 일치(Alignment)하는지 비판적으로 검토해줘chapter3 회사와 나의 지원전략 수립
마지막으로 나의 지원 전략을 수립해줘.
앞선 분석을 바탕으로 SWOT 분석을 진행해.
PM 관점에서 서비스 개선 기회 3가지와 신규 기능(특히 나의 자조서 경험을 살릴 수 있는 방향)을 제안해줘.
'왜 이 회사인가?'에 대한 논리 구조를 만들고, 면접에서 활용할 수 있는 예상 질문과 답변 포인트를 정리해줘.순차적으로 하니 확실히 제가 자소서에 각각 지원할 회사에 차별해서 넣을 내용이 나와 지원시 각각 회사마다 강점을 뽑을 수 있었습니다.
그 외에 gemini의 경우 docs외에도 바로 웹페이지, 인포그래픽 등 다양한 걸로 만들 수 있어서 더욱 더 확장성이 좋다는 생각이 들었습니다.
자소서 뿐 아니라 포트폴리오에 pm으로써 한게 없어서 항상 고민했는데 역기획으로 딥리서치로 pm/기획자의 시선으로 공부해보면 좋겠다는 생각이 들었습니다.
도움 받은 글 (옵션)
참고한 지피터스 글이나 외부 사례를 알려주세요.
따로 없습니다.
