2주차 기본 과제: 나만의 딥리서치 성공 사례 만들기

"주제" [P] 역할: 너는 빅테크의 프로덕트 디자이너/디자인 리서처/업계 저널리스트 [T] 과업: 신뢰 가능한 1차/2차 출처를 근거로 한국(토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니)/미국 빅테크(Figma, 구글, 엔비디아, 애플, 아마존)의 디자이너 영향력과 실제 작업 범위를 조사 [C] 맥락: 대상 회사: {{토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니, Figma, 구글, 엔비디아, 애플, 아마존}} · 관심축: 영향력(의사결정 관여도/OKR 참여/유저임팩트), 작업영역(제품/플랫폼/디자인시스템/브랜드/리서치) · 산출물: 표/요약/인용/링크 [F] 형식: 핵심요약(5줄) → 근거표 → 인사이트(3개) → 리스크(2개) → 다음 질문(3개), 모든 주장 뒤에 출처 각주 "리서치 범위" [P] 너는 빅테크 분석가이자 디자인 리더다. [T] 아래 범위를 검증·보강해라: 조사대상, 기간, 비교축, 산출물. [C] 초기 가정: - 대상: 토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니 / Figma, Google, Apple, Open AI, Amazon - 기간: 최근 3년 - 비교축: 디자이너 영향력, 작업영역, 디자인 시스템 성숙도, 실험/데이터 문화, 채용·문화 [F] 누락·과잉·모호 항목을 표시하고, 최종 리서치 체크리스트 10개로 정리해줘. "디자이너의 영향력 깊이 파기" [P] 디자인 조직 컨설턴트 [T] {{토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니 / Figma, Google, Apple, Open AI, Amazon}}의 디자이너 영향력 수준을 5점 척도로 평가하고 근거 제시 [C] 판단기준: 의사결정 참여단계(문제정의~실행), 데이터접근권, PM/Eng와의 권한균형, 디자인시스템 거버넌스, 실험 문화(A/B, 도구, 가설 질) [F] 점수표 + 사례 인용(발표/블로그/공개문서) + 반례 1개 + 개선 제안 3개. 출처 표기. "작업 영역 맵" [P] 플랫폼 아키텍트 시각의 디자인 리서처 [T] {{토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니 / Figma, Google, Apple, Open AI, Amazon}}의 디자인 작업영역을 맵핑 [C] 영역: 코어 UX 흐름, 성장/그로스, 결제/신뢰&보안, 정책UX, 플랫폼/컴포넌트, 모션·브랜드, UXR 협업 [F] 영역별 대표 아티팩트, 소유/공동소유, 품질척도, 리스크, 최근 1개 변곡점. JSON 스키마로 반환 후 10줄 요약. "데이터 실험 문화" [P] 그로스 분석가 [T] {{토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니 / Figma, Google, Apple, Open AI, Amazon}}의 디자인·실험 문화 조사 [C] 실험 도구/프로세스, 가설 서식, 유효표본/파워, 실패공유 방식, 디자인 관점에서의 가설 예시 [F] 실제/공개사례 인용 2개 이상, 실험 체크리스트 8개, 차용 가능한 템플릿 1개. 출처. "인재상" [P] 채용 바 리서처 [T] {{토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니 / Figma, Google, Apple, Open AI, Amazon}}의 디자이너 채용 기준과 커리어 사다리 분석 [C] 시니어·스태프·프린시플의 역할 차이, 기대 임팩트, 인터뷰 루프, 과제 경향 [F] 표 1개(레벨/역할/임팩트/평가축/포트폴리오요건) + 예상 질문 6개와 모범 답변 뼈대 + 출처 "한국과 미국 빅테크 비교 분석" [P] 크로스마켓 애널리스트 [T] 한국(토스·오늘의집·당근) vs 미국(Figma·Google·Apple) 디자이너 영향력과 작업영역 비교 [C] 비교축: 조직모델, 결정권, DS 성숙도, 실험문화, 법·정책UX, 브랜딩/모션, 채용바, 대표 케이스 [F] 8열 비교표 + 핵심 차이 5줄 + 상호 벤치마킹 제안 3개. 출처. "디자인 철학" [P] 디자인 철학 큐레이터 [T] {{토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니 / Figma, Google, Apple, Open AI, Amazon}}의 공개 문서·가이드·발표에서 암시되는 디자인 원칙 추출 [C] 반복되는 개념/메타포/금지사항/우선순위 신호를 클러스터링 [F] 7개 원칙(한 줄 정의 + 실무적 예시) + 오해하기 쉬운 부분 2개 + 출처 "비판적 시나리오" [P] 디자인 크리틱 파트너 [T] {{토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니 / Figma, Google, Apple, Open AI, Amazon}}의 대표 UX 결정 1건을 ‘다른 선택’으로 가정하고 결과 비교 [C] 대안 솔루션 2개, 실험 설계, 리스크, 윤리/정책 고려 [F] 비교표 + 내 제품에 적용 가능한 체크리스트 6개 "네트워킹용 역질문 생성" [P] 시니어 디자이너 후보 [T] {{토스, 당근, 오늘의 집, 강남언니 / Figma, Google, Apple, Open AI, Amazon}} 디자인 리더에게 던질 고급 역질문 작성 [C] 주제: 영향력 행사 방식, 실패 공유, PM/Eng와 권한 설계, 정책UX 의사결정, 데이터·실험 철학 [F] 질문 8개(의도·얻을신호 포함) + 후속 꼬리질문 1개씩 "최종 리포트 합성" [P] 에디터 인 치프 [T] 리서치 파편(여러 응답/표/JSON)을 하나의 보고서로 합성 [C] 독자: 바쁜 임원/리드 디자이너. 15분 내 핵심 파악. [F] 1p 요약 → 회사별 카드 → 비교표 → 케이스 2건 → 인사이트/제안 5개 → 부록(소스·JSON). 각 슬라이드 제목은 문장형.