다양한 분야의 PDF 문서 자료들을 얻게 되는데 시간이 부족해 읽지 못하고 버리게 되는 경우가 많습니다. ChatGPT가 저 대신 PDF 문서를 읽고 1페이지의 Executive Summary를 작성해 주면 좋겠다는 생각을 했습니다. 또한 그 내용에 대해 더 심도 있는 분석을 하고자 할 때에도 ChatGPT가 유용할 것이라고 생각했습니다. 그래서 우선 ChatGPT의 PDF 문서 이해도를 검증해 보기로 했습니다. KDI에서 작성한 “리쇼어링 기업의 특징과 투자의 결정 요인”이라는 보고서를 읽고 핵심 논점을 우선 파악해 둔 이후 ChatGPT에게 해당 문서를 읽고 1페이지짜리 Executive Summary를 작성해 달라고 했습니다 (PDF 문서를 읽는 것은 Token 제약과도 무관한 거죠?):
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You
리쇼어링 기업의 특징과투자의 결정요인.pdf
이 문서를 읽고 1페이지 짜리 Executive Summary를 한글로 작성해 줘
ChatGPT
리쇼어링 기업의 특징 및 투자 결정 요인에 대한 1페이지 분량의 요약본은 다음과 같습니다:
리쇼어링은 해외 생산시설을 국내로 이전하는 것을 의미하며, 글로벌화의 반대 추세로 떠오르고 있는 중요한 경제정책 이슈입니다. 이는 주로 규모가 작고 노동집약적이며 생산성이 낮은 다국적 기업들에 해당됩니다. 이러한 기업들은 정부 지원을 많이 받고 있음에도 불구하고 국내 투자의 고용 효과가 낮은 편입니다.
리쇼어링에 해당하는 투자는 해외 투자를 회수하거나 유보하면서 국내에만 집중하는 경우로 정의됩니다. 이러한 투자 유형 은 오프쇼어링, 확장형 투자, 유보/축소형 투자와 함께 다국적 기업의 네 가지 주요 투자 유형 중 하나로 분류됩니다.
리쇼어링을 하는 기업들은 해외에서의 생산 활동이 활발하지 않고, 해외 자회사와의 거리도 가깝기 때문에 해외 진출에 필요한 초기 고정비용이 상대적으로 낮은 것으로 나타났습니다. 이러한 특성들은 산업적 특성에서 비롯된 것이 아니라, 다양한 산업에서 고르게 관찰됩니다.
리쇼어링 기업들의 고용은 연평균 약 2.3% 증가했지만, 순투자액 대비 순고용은 확장형 기업이나 순수 국내기업에 비해 낮은 것으로 나타났습니다. 이는 리쇼어링에 따른 국내 투자가 생산 활동의 규모를 증가시키기는 하지만, 정책 담당자들의 기대치에 못 미칠 가능성이 크다는 것을 시사합니다.
기업의 투자 유형 결정 요인으로는 기업의 내부 요인(규모, 생산성, 노동집약도 등)과 외부 요인(노동비용, 시장 접근성, 공급비교우위 등)이 중요합니다. 특히 국내와 해외의 노동비용 차이가 리쇼어링 결정에 큰 영향을 미친다고 나타났습니다.
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리쇼어링 기업의 특징들을 정리했으나 이는 본 보고서의 핵심 내용의 일부에 불과합니다. 한편으로는 문서의 제목이 “리쇼어링 기업의 특징과 투자의 결정 요인”이기 때문에 리쇼어링 기업의 특징 정리에 집중한 것이 아닌가 하는 생각이 들었습니다. 실제 내용은 그보다는 정부의 정책 방향에 대한 제안에 목적을 두고 있는데 말이죠. 그래서 내용 구성 가이드를 제가 제공하고 정리를 다시 해보라고 지시했습니다.
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You
보고서의 내용을 1. 리쇼어링 기업들의 주요한 특징, 2. 이들의 리쇼어링 선택에 영향을 줄 수 있는 기업 내부적 & 외부적 요인, 3. 현 지원제도의 실효성과 문제점, 4. 바람직한 대안 으로 구분해서 다시 정리해줘.
ChatGPT
보고서의 내용을 요청하신 구분에 따라 정리하면 다음과 같습니다:
1. 리쇼어링 기업들의 주요한 특징:
· 리쇼어링 기업들은 주로 규모가 작고 노동집약적이며 생산성이 낮은 다국적 기업입니다.
· 이들은 해외 생산 경험이 부족하고, 해외 자회사와의 거리도 상대적으로 가까워 해외 진출에 필요한 초기 고정비용이 낮습니다.
2. 리쇼어링 선택에 영향을 줄 수 있는 기업 내부적 & 외부적 요인:
· 내부적 요인: 기업 규모, 노동집약도, 생산성, 해외 자회사 수, 해외 자회사와의 거리 등이 중요합니다.
· 외부적 요인: 해외 국가의 경제적 특성(노동비용, 시장 접근성, 공급비교우위), 주요 정책(국내외 법인세율, 최저임금 증가율) 등이 리쇼어링 결정에 영향을 미칩니다.
3. 현 지원제도의 실효성과 문제점:
· 리쇼어링 기업들은 정부 지원을 많이 받지만, 국내 투자에 따른 고용 효과가 낮습니다.
· 이들의 고용 증가율은 연평균 약 2.3%이지만, 순투자액 대비 순고용은 확장형 기업이나 순수 국내기업에 비해 낮은 것으로 나타났습니다.
4. 바람직한 대안:
· 공급망 안정화, 국내 제조업 경쟁력 유지, 고용 촉진 등의 정책 목적은 해외 생산시설의 국내 복귀 여부에 관계없이 국내투자 인센티브의 강화를 통해 달성하는 것이 보다 효율적일 것으로 판단됩니다.
· 과도한 생산 국제화로 인한 문제의 해결책은 '생산의 국내화'가 필요하며, '기업의 국내화'에 초점을 맞추는 것이 아니라 투자 유형에 따른 다양한 접근 방식이 필요합니다.
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이 정도면 내용을 훌륭하게 정리했다고 판단했습니다. 이제 단순한 내용 정리에서 더 나아가 이 보고서의 내용과 다른 시각도 조사해 보고 싶어 질문을 했습니다. 그랬더니 다양한 웹사이트를 스스로 검색해서 질문에 대한 답을 해 줬습니다.
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You
보고서가 제시하는 현 지원제도의 실효성과 문제점과는 다른 결론을 낼 수 있는 사례를 검색해서 정리해 줘
ChatGPT
한국의 리쇼어링 관련 성공 사례는 다음과 같습니다:
1. 스마트 리쇼어링: 기업들이 해외에서 국내로 생산시설을 이전하고 스마트공장을 활용해 비용 절감을 추진하는 방식입니다. 예를 들어, 아주스틸은 필리핀 생산공장을 철수하고 경북 김천산업단지에 대규모 스마트공장을 설립하여 80% 이상의 자동화율을 달성했습니다.
2. 스마트연계 (준유턴): 해외에 생산설비를 두고 있는 기업이 국내에 추가 생산설비를 구축하는 방식입니다. THN의 경우, 중국의 코로나19 사태로 인한 생산 차질에 대응하여 대구 국가산단에 주력제품 신규 생산기지를 건설했습니다.
3. 협업형 스마트화: 대기업과 중소기업 간의 협업을 통해 스마트공장을 구축하고 생산성과 공정 불량률을 개선하는 방식입니다. 예를 들어, 삼성전자와 협업한 삼송캐스터는 중소기업과의 협력을 통해 매출 증가와 납기 단축, 공정 불량률 감소 등의 성과를 거두었습니다.
4. 플랫폼활용형 전략: 전통 제조업과 디지털 플랫폼 기업의 협업을 통해 제조 생산체계를 효율화하고 글로벌화를 추진하는 방식입니다. 예를 들어, 네이버는 '스마트스토어'를 통해 소상공인의 창업을 지원하고, 무신사는 동대문 패션클러스터에서 패션 스타트업을 지원하는 프로젝트를 진행했습니다.
You
보고서의 내용과 새로 찾은 성공 사례를 토대로 바람직한 대안을 수정 제안해 줘
ChatGPT
보고서의 내용과 새로 찾은 성공 사례를 바탕으로 바람직한 대안을 수정 제안하면 다음과 같습니다:
1. 스마트공장 지원 확대: 아주스틸의 경우처럼, 리쇼어링 기업들에게 스마트공장 구축을 지원함으로써 생산 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있도록 해야 합니다. 이는 고용 창출과 생산성 향상에 기여할 것입니다.
2. 준유턴 및 협업 모델 적극 활용: 해외에 기존 생산설비를 유지하면서 국내에 추가 생산설비를 구축하는 '준유턴' 모델과 대기업과 중소기업 간의 협업을 통한 스마트화 모델을 적극적으로 활용해야 합니다. 이는 산업 간 시너지 효과를 창출하고, 국내 고용을 증대시킬 수 있습니다.
3. 디지털 플랫폼과의 협업 강화: 전통 제조업과 디지털 플랫폼 기업 간의 협업을 강화하여 제조 생산체계의 효율화 및 글로벌화를 추진해야 합니다. 네이버와 무신사의 사례처럼, 이는 제조업의 디지털 전환을 가속화하고 글로벌 시장 진출을 지원할 수 있습니다.
이러한 대안들은 리쇼어링 정책의 실효성을 높이고 경제에 대한 기여도를 증대시킬 수 있을 것입니다.
You
3번 디지털 플랫폼과의 협업 강화 내용은 리쇼어링보다는 오프쇼어링과 더 연관이 있는 것 아닌가?
ChatGPT
네, 맞습니다. 3번 항목인 '디지털 플랫폼과의 협업 강화'는 리쇼어링보다는 오프쇼어링과 더 밀접한 관련이 있습니다. 리쇼어링은 해외 생산시설을 국내로 이전하는 것에 중점을 두는 반면, 디지털 플랫폼과의 협업은 기존 오프쇼어링 활동의 디지털화와 글로벌 시장 접근을 지원하는 것에 초점을 맞춥니다. 이러한 협업은 국내외 생산 시설의 효율화와 글로벌 시장 진출을 도모하는 것으로, 리쇼어링 정책과는 다른 접근 방식을 필요로 합니다. 따라서, 리쇼어링 관련 대안으로는 스마트공장 지원 확대와 준유턴 및 협업 모델의 적극 활용이 더 적합할 것입니다.
You
그런데 왜 3번을 리쇼어링을 위한 바람직한 정책 대안 중 하나로 제안했지?
ChatGPT
제가 제시한 3번 대안은 리쇼어링과 직접적인 관련이 없는 부분을 포함하고 있었습니다. 리쇼어링에 집중하기보다는, 디지털 플랫폼과의 협업을 통한 제조업의 디지털화와 글로벌 시장 접근 방식은 실제로 오프쇼어링과 더 관련이 있습니다. 이 부분을 리쇼어링의 대안으로 제안한 것은 적절하지 않았습니다. 리쇼어링 정책에 대한 대안으로는 스마트공장 지원 확대 및 준유턴 및 협업 모델 활용이 더 적합한 제안이 될 것입니다.
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일부 내용은 약간 논점에서 벗어난 제안도 있긴 했지만 그래도 이를 시작으로 다양하고 심도 깊은 조사를 더 할 수 있는 가능성이 보였습니다.
마지막으로 작업의 재미를 더하기 위해 유료 버전의 장점 중 하나인 이미지 제작 작업을 추가해 보았습니다.
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You
리쇼어링에 성공한 기업의 특징을 가장 잘 나타내 주는 기업 그림을 그려줘
ChatGPT
위의 이미지는 리쇼어링에 성공한 기업의 특징을 잘 나타내 주는 모습입니다. 현대적이고 고도로 자동화된 스마트 공장, 로봇 팔 및 디지털 인터페이스가 특징적으로 나타나 있습니다. 공장은 국내 산업 지역에 위치하여 생산이 본국으로 되돌아온 것을 상징합니다. 환경은 첨단 기술과 혁신을 반영하며, 효율성과 지속 가능성에 중점을 둡니다. 다양한 노동력이 고급 기계와 조화롭게 통합되어 있으며, 태양광 패널과 녹지 공간 등 친환경적인 요소가 포함되어 있습니다. 이러한 요소들은 리쇼어링에 성공한 기업의 현대적이고 지속 가능한 제조 환경을 잘 보여줍니다.
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저의 프롬프트 내용을 좀 더 발전 시킨다면 앞으로 다양한 PDF 문서에 대한 핵심 내용을 빨리 파악하고 필요할 경우 심도 깊은 조사를 더 할 수 있는 유용한 Tool로 활용할 수 있겠다는 생각이 들었습니다.