내 아이디어 (사업전략, 프로덕트 기능개발 우선순위)에 대한 점수화 도움받기

여러분이 PM, 사업개발, 마케팅 등의 업무에서 자신의 아이디어들이 제대로 수립되었는지 확인을 어떻게 하시나요?

열심히 준비한 내 아이디어! 준비 당시에는 완벽해보입니다!
하지만, 정작 미팅에 들어가기 몇 분 전, 갑자기 몇 곳이 비어보이고 아이디어에 대한 견고함이 무너졌던 경험이 있습니다 😂

"회의를 하기 전에 내 아이디어의 약점이 어딘지 알고 싶다..."가 제가 이 액션을 하게된 계기라고 볼 수 있습니다.

아이디어가 '좋다', '나쁘다'라고 판단되기 위해서는 기준이 필요하겠죠?
다른 아이디어들에 대한 기준이 아닌, 신사업 전략 / 프로덕트 내 신기능 / 프로럭트 전체 개발을 위한 우선순위들은 스코어링할 수 있는 제 경험을 공유합니다.

바로, 그로스해킹 등에서 자주 활용되는 ICE framework / RICE framework를 활용하는 방법입니다.
관련한 간단한 설명은 이 링크를 확인해주세요! (https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1088/)

요약하자면, Impact(영향력), Confidence(성공가능성), Ease(실행가능성 및 리소스) 등으로 아이디어 및 전략을 점수화하여 우선순위를 매기는 것입니다!

아래의 프롬프트에서는

1. ICE framework에 대해 제대로 알고 있는지를 먼저 물었고

2. 잘 알고 있으니, 특정 아이디어(체크리스트 앱 개발)에 대해 ICE framework로 판단을 요청했습니다.

중간을 보시면  스코어를 확인이 가능합니다. 숫자 계산이 미흡한 건 넘어가주세요.

3. 스코어 계산은 좀 이상하지만, 점수는 나와있음을 확인할 수 있습니다.
하지만, 특정 스코어에 대해 어떻게 판단했는지 물어보고 싶었고, 기준을 알고 싶었어서 물어보았습니다.
대략적 답변은 받긴했지만, 점수별 기준에 대해서는 알 수 없었습니다.

디테일한 기준은 스코어링 전에 별도의 기준을 유저가 직접 설정해주면 더 좋지만, 디테일한 기준을 채우는 방법은 나중에 기회가 되면 보충하거나, 별도 게시글을 만들어보겠습니다.

4. 자, 일단 지피티에게 스코어를 받았지만, 제가 설명을 아주 간략하게 했었죠.
디테일한 설명을 추가해줍니다. 지피티가 지적한 부분들이 설명에 들어가있으면 스코어가 상승함을 보실 수 있습니다.

5. 다만, 실험을 해보니 무한정으로 스코어를 올릴 수 있는 것은 아닌 것을 확인했습니다.
아주 확실하진 않지만 몇몇 이유를 들어 설명해주긴 했으며, 납득은 가능했습니다.


정리. 
이 프롬프트에서의 강력한 점은, 아이디어에 대한 일반적 스코어링을 아주 빠르게 진행해볼 수 있으며, 보강할 수 있는 근거나 논리가 있다면 피드백도 받아볼 수 있습니다.

아쉬운 점은, 아주 디테일한 점수간 간격(예, 왜 이건 7점? 8점과 차이는 무엇인지?)에 대해서는 아주 완벽하게 알 수는 없다는 점입니다.

주의할 점으로는, '사업 전략에 대한 스코어링'과 '프로그래밍을 활용한 기능 우선순위 스코어링'등과 같이 같은 카테고리의 질문이 아닌 혼용하여 물어보면 스코어의 기준이 이상해진다는 것입니다 😢

추가로 해보려는 것은, '스코어에 대한 기준을 어떻게 받아볼 수 있을까?' 등이 있습니다 😃

완벽하진 않지만, 프롬프트는 아래를 확인해주세요!