18기 브랜딩 스터디를 시작하며 사례게시글을 작성합니다.
스터디장 이림님의 알려주신 내용을 기반으로 열심히 따라해 보려고 합니다.
진행 방법
ChatGPT를 활용하여 작성하였습니다.
1. 도입 – 왜 브랜딩 스터디인가?
브랜딩이라는 단어는 흔히 예쁜 로고, 세련된 네이밍, 멋진 디자인 정도로 오해받기 쉽다. 하지만 이번 GPTS 18기 브랜딩 스터디에 참여하면서, 브랜딩의 본질은 ‘기록(아카이빙)’과 ‘약속된 신뢰를 지켜내는 시스템화’라는 것을 절실히 깨닫게 되었다.
나는 이번 스터디에서 프로젝트 18 브랜딩의 사례를 바탕으로, AI 시대에 어떻게 브랜드를 기획하고, 실행하며, 원소스 멀티유즈(OSMU) 시스템으로 확장할 수 있는지를 집중적으로 탐구했다. 이 글은 단순한 정리 노트가 아니라, 실제 나의 생각과 시행착오를 녹여낸 사례 기록이다.
2. 문제 인식 – 브랜드가 풀어야 할 과제
현장에서 기업들은 늘 딜레마에 놓인다.
가격은 낮추고 싶다.
품질은 높이고 싶다.
그러면서도 신뢰할 수 있는 파트너십을 유지하고 싶다.
그러나 현실은 “최저가 + 최고 품질”을 동시에 요구하는 불합리한 상황이 많다. Project 18 Branding 문서에서는 이를 “기업을 위한 가격과 품질의 균형을 지키는 안정적인 파트너”라는 정의로 압축했다.
즉, 브랜 드가 해결해야 하는 과제는 단순한 원가 절감이 아니라, 합리성과 신뢰의 균형을 시스템으로 제공하는 것이었다.
3. 과정 – 컨셉 기획부터 브랜딩 시스템까지
(1) 브랜드 정의와 가치 구조화
브랜드 정의는 곧 정체성의 씨앗이다. 이번 스터디에서는 다음과 같이 정리되었다.
미션: 검증된 해외 제품을 합리적 가격에 안정적으로 공급한다.
비전: 가격과 품질의 균형이 새로운 표준이 되는 세상.
핵심 가치: 신뢰, 합리성, 지속 가능성.
슬로건: “가격과 품질, 그 사이의 신뢰”
이 네 가지는 모든 후속 활동의 기준점이 되었다.
(2) 브랜드 보이스와 감각
브랜드를 목소리로 표현한다면 어떤 느낌일까?
톤: 차분하고 안정적, 전문적
색상: 네이비 블루 (신뢰와 단단함)
음악: 클래식 현악기 (품격과 무게감)
이는 곧 고객이 느낄 첫인상과 직결된다.
(3) 실행 로드맵
브랜드는 선언으로 끝나지 않는다. Project 18 Branding에서는 1년차 실행 로드맵을 구체적으로 제시했다.
1~3개월: 납기 보장제 도입, QC 인증 태그, 웹사이트 메시지 개편
4~6개월: 발주 추적 시스템 베타, 신뢰 지표 공개, 성공 사례 리포트
7~12개월: 발주 추적 정식 오픈, 연간 성과 리포트, 거래처 인터뷰 콘텐츠 제작
이후 2~3년차에는 친환경 아이템 확대, 해외 네트워크 구축, AI 기반 수요예측과 블록체인 거래 기록까지 확장한다.
(4) OSMU 시스템과 AI 활용
다음 으로는 컨셉 기획부터 브랜딩 시스템 문서에서 강조한 OSMU(One Source Multi Use) 개념을 적용했다.
하나의 브랜드 텍스트를 만들면 → 블로그 글, SNS 카드뉴스, 발표 자료, 영상 스크립트로 재활용.
AI의 역할: 글 정리, 맞춤법 교정, 톤앤보이스 조정, 콘텐츠 포맷 확장.
즉, “브랜딩 = 기록(아카이빙)”이라는 전제가 AI 덕분에 실행 가능한 시스템으로 바뀐 것이다.
4. 적용 – 실제 시뮬레이션
스터디에서 나는 지피터스 사례글 형식으로 브랜드를 풀어내는 연습을 했다.
브랜드 씨앗 탐색: 왜 시작했는가? 어떤 가치를 주고 싶은가?
슬로건·보이스화: “가격과 품질, 그 사이의 신뢰”라는 핵심 메시지를 내 목소리로 표현.
OSMU 변환: 같은 내용을 인스타용 카드뉴스, 블로그 롱폼, 발표용 슬라이드로 확장.
AI 협업: 초안은 내가 작성, 정리·확장·교정은 AI가 보조.
이 과정을 통해 “딸깍 한 번”으로는 절대 좋은 콘텐츠가 나오지 않는다는 것을 실감했다. 결국 사람의 경험과 철학이 담겨야 브랜드다. AI는 그 과정을 돕는 도구일 뿐이었다.
5. 결과 및 인사이트
이번 과정을 통해 얻은 가장 큰 인사이트는 두 가지였다.
브랜딩은 과거가 아니라 미래를 선사한다.
– KT 신수정 부사장의 말처럼, 연봉은 과거를 대변하지만 브랜드는 미래를 만든다.브랜딩의 본질은 아카이빙이다.
– 내가 어떤 사람인지, 어떤 철학을 가졌는지 기록하지 않으면 기회는 오지 않는다.
– 특히 ‘어설프게 아는 지인’에게서 기회가 많이 오기에, 기록을 쌓는 것이 필수다.
또한, OSMU 시스템화 덕분에 글 하나로 여러 채널에 퍼블리시할 수 있었고, “완성도에 대한 불안”과 “귀찮음”이라는 장벽을 AI가 크게 줄여주었다.
6. 마무리 – 앞으로의 과제
나는 이번 사례글을 통해, 브랜드를 단순히 이미지가 아닌 시스템화된 신뢰 구조로 접근할 수 있게 되었다.
앞으로의 과제는 세 가지다.
실제 고객 접점에서 브랜드 보이스와 감각을 일관되게 유지하기.
발주 추적·신뢰 지표 같은 데이터 기반 증거를 꾸준히 쌓기.
AI와 OSMU를 적극 활용해, 글 하나를 다양한 채널로 확산하기.
결국, 브랜드란 “한 번의 화려한 캠페인”이 아니라, 매일 쌓이는 신뢰의 기록이었다.
결과와 배운 점
처음 게시글을 만들어 봤는데, 재미 있었습니다.
앞으로의 계획이 있다면 들려주세요.
열심히 배워보겠습니다.
도움 받은 글 (옵션)
스터디 첫날 OT 강의 내용
