소개
신규 사업 아이디어의 BM(Business Model) 초안 작성 프로세스 자동화
저는 사업기획 리드멤버로서 경영진이나 외부 협력처(카이스트 등)에서 신규 아이템 검토 요청이 오면 매번 동일한 사이클을 반복하고 있었습니다.
회의록/요약을 받아→ 기술·시장 배경을 파악하고 → 관련 멤버를 섭외하고 → BM Canvas 초안을 작성하고 → 핵심 가정을 정리하고 → 각 pod(pricing/costing/testing/data)에 handoff 브리프를 만들어 넘기는 과정
이 전체가 아이템 1건당 최소 1개월 이상 걸렸고, 그 과정에서 반복적으로 아래와 같은 문제가 생겼습니다.
고통 포인트
내용
시간 병목
기술/시장 이해, 멤버 섭외, BM 작성에 1개월+
가정 누락
핵심 가정을 명시하지 않고 넘어가는 경우 빈발
handoff 재작업
이어지는 연결 pod에 넘기는 브리프 정보가 불완전해 재해석·재작업 발생
평가 편차
기술성숙도/사업화 성숙도 평가가 주관적일 수 있음에 따라 달라짐
이걸 AI 에이전트로 구조화하면 어떨까?
단순히 "AI가 문서 작성을 도와주는" 수준이 아니라, 회의록 입력부터 BM Canvas 초안, 핵심 가정 추출, pod별 handoff 브리프 자동 생성까지 하나의 일관된 파이프라인으로 연결하는 것이 목표였습니다.
또한 조직이 지향하는 바가 고정 조직이 아니라 과제 단위로 협의체(pod)가 조합되는 유기체형 조직을 지향하고 있고, 향후 AI 에이전트와 함께 일하는 구조를 본격 준비 중이었기 때문에—이 자동화 설계가 그 첫 번째 실질적인 시도가 되길 바랬습니다.
진행 방법
어떤 도구를 사용했고, 어떻게 활용하셨나요?
사용한 도구
안티그래비티에서 클로드 코드를 사용해 워크스페이스 중급 인터뷰를 실행
[Step 1] 업무 위임 워크시트 작성 프롬프트
나는 사업기획 리드멤버야.
경영진 회의에서 신규 아이템(외부 합작, 내부 신사업 등)이 내려오면
BM Canvas 초안 → 핵심 가정 추출 → pod별 handoff 브리프까지
작성하는 게 내 업무야.
이 업무를 AI팀에게 위임하는 워크시트를 아래 구조로 작성해줘:
Step 0. 시작 전 확인 (자동화 대상이 나만을 위한 것인지, 여러 사람을 위한 것인지)
Step 1. 참여자·수혜자 매핑
Step 2. 현재 고통 정의
Step 3. AI팀 업무 위임 선언서 (자동화 범위, 사람 개입 지점, 선언서 텍스트)
Step 4. 업무 플로우 정의 (시작 트리거, 입력, 처리, 출력)
Step 5. 예외·정책 분석
아래 조건을 반드시 반영해줘:
- 참여자: 요청자(경영진), 실행자(사업기획 리드), 고정 멤버(재무팀), 유동 멤버(과제별 영업·기술 등)
- 수혜자: 경영진(최종 BM 보고서), 각 pod 담당자(handoff 브리프)
- 자동화 유형: 🟡 부분 자동화 (AI 초안 → 사람 컨펌) + 🔴 사람 전용 (최종 의사결정, 경영진 보고)
- 자동 진행 임계값: AI 품질 점수 80점 이상이면 스킵 가능, 미만이면 컨펌 요청
- 경계 구간 처리: "경계 구간입니다" 표시 → 사람이 가중치 조정 후 재산정 가능
- 입력 소스: NotebookLM 스타일 멀티소스 입력 (음성 녹음, 회의 요약, 논문 PDF, 웹링크, 내부 DB .md, 외부 네트워크 DB .md)
- 출력: NotebookLM 스타일 다양한 포맷 옵션 (md, PDF, 카드뷰, 프레젠테이션 등)
- handoff 구조: BM pod ↔ pricing/costing/testing/data/business planning pod 간 양방향 피드백
- 에스컬레이션 3개: 외부 기밀 정보 감지 / 기존 사업 카니발라이제이션 감지 / 예상 투자 규모 5억 이상
[Step 2] PRD 및 플랫폼 설계 프롬프트
위 워크시트를 바탕으로 BM Assist Pod Platform의 PRD를 작성해줘.
아래 섹션을 포함해줘:
- 제품명 및 부제
- 제품 배경 (DRB의 유기체형 조직, AI 에이전트 협업 방향과 연결)
- 제품 목표 (1차/2차)
- 비목표 (MVP에서 하지 않는 것)
- 핵심 사용자 (주 사용자, 협업 사용자)
- 핵심 사용자 시나리오 (A: 신규 아이디어 접수, B: 기존 과제 보완, C: business planning 연결)
- 핵심 기능 요구사항 (F1~F9)
- MVP 범위
또한 에이전트 구조도, 화면 구조도, 데이터 스키마, 권장 개발 순서도 각각 별도로 정리해줘.
[Step 3] 자동화 설계 초안 프롬프트
이 자동화 파이프라인의 단계별 설계를 작성해줘.
각 단계는 아래 형식으로:
- 입력
- 처리 (번호 목록)
- 출력
- 자동화 유형 (🟡/🔴)
- 확인자
- 품질 분기 (≥80점 자동진행 / <80점 컨펌 요청 / 예외 처리)
포함할 단계:
1. 소스 분석 & 핵심 아이템 추출
2. Pod 멤버 추천 (내부 인력 DB + 외부 네트워크 DB 조회)
3. 기술/시장 리서치 수집
4. 리서치 해석 & 요약
5. BM Canvas 초안 생성 (9블록 + executive summary)
6. 핵심 가정 추출 & 불확실성 평가 (Impact × Uncertainty 맵)
7. Pod별 Handoff 브리프 생성 (pricing/costing/testing/data/business planning)
8. 최종 BM 보고서 생성
마지막에 "현재 자동화 가능한 부분 vs 추가 개발 필요한 부분"을 표로 정리해줘.
진행 흐름 요약
인터뷰 형식으로 현업 고통과 요구사항을 정리 →
interview_notes.md업무 위임 워크시트 작성 (Step 0~5) →
worksheet.mdPRD + 에이전트 구조도 + 화면 구조도 + 데이터 스키마 →
source/폴더 4개 파일자동화 파이프라인 설계 초안 →
automation_design.md플로우 다이어그램 →
flow_diagram.md도구 연결 설계 →
tool_connection.md
결과와 배운 점
결과 너무 복잡한 워크플로우로 생성
시행착오
1. 너무 크게 시작하려 했다
2. handoff 구조가 단방향에서 양방향으로 바뀜
3. "보류"의 가치를 배웠다
앞으로의 계획
결과로 나온 워크플로우를 좀 더 잘게 쪼개어 단위 업무 depth를 재정의하고, 하나씩 인터뷰를 다시 시작하고,
하네스 엔지니어링 기법들을 적용해 품질 깍기 최적화를 통해 원하는 목표 달성 예정입니다.
