AX 컨설팅 제안의 필요성
시도하고자 했던 것과 그 이유를 알려주세요.
제조 협력사(에어컨·냉장고 1차 협력사, 플라스틱 사출 가공과 조립)에 AX(AI 전환) 컨설팅을 제안하기 위한 자료 만들기
AX 컨설팅 진행 방법
어떤 도구를 사용했고, 어떻게 활용하셨나요?
Claude Code, 서비스·프로세스·지식관리 인터뷰 프롬프트와 질문지 문서(docx), 참고 제안서(pptx),
1. 진단 방법 설명 (첨부한 질문지·프롬프트 5개 기준)
제조 협력사 AX 컨설팅의 진단 방법, 진단 후 과제선정, 기업에 제안하는 과정을 설명했어요.
서비스 청사진, 프로세스 청사진, 지식관리 진단 프롬프트와 ISO 문서관리 요약을 근거로 삼았어요.
2. 인터뷰 범위 확정과 질문지 제작
업종은 에어컨·냉장고 제조사의 1차 협력사(플라스틱 사출 가공, 일부 품종 조립)예요.
범위는 고객 유형을 원청 구매 담당, 핵심 프로세스를 발주 접수 → 납품으 로 정했어요.
서비스 청사진 질문지 3종(고객·의사결정자·실무자), 프로세스 청사진 질문지 2종, 조사 관리자 가이드, 인터뷰 코드 발급대장을 파일로 만들었어요.
사출업종의 일반 패턴을 가정한 As-Is 청사진, ERRC, 과제 우선순위 초안도 만들었어요. 수치는 넣지 않았고 가정이라고 표시했어요.
3. 실제 답변 분석 (첨부한 견적 질문지 2개)
다룬 프로세스는 신규 부품 견적 산출·승인이에요. 앞서 정한 발주 접수 → 납품과 달라서 그 차이를 짚었어요.
응답자는 의사결정자(공장장) 1명과 실무자 1명이에요.
핵심 발견은 이래요.
사이클타임·중량 추정이 경험에 의존해요.
금형비 견적 회신이 가장 긴 대기 구간이에요.
모든 견적을 대표가 승인해요.
제출본을 개인 메일함에 보관해요.
양산 원가가 견적을 초과한 손실 경험이 있어요.
두 응답 사이의 불일치와 의심 지점 10개를 찾았어요.
이 불일치 10개를 의사결정자용 8문항, 실무자용 8문항 재확인 질문지로 만들었어요.
4. 제안서 초안 작성
프로세스 청사진, ERRC, 4대 역할 배치(업무규칙·코딩 시스템·AI·사람), 과제 9개 우선순위를 정했어요.
1순위 파일럿은 견적-실적 환류예요.
로드맵, 위험·보안·책임, 경영자 발표 흐름까지 넣었어요.
5. 제안 발표자료 준비
참고 제안서를 첨붑하고 분석했어요.
참고 제안서와 같은 디자인으로 26장을 만들었어요.(첨부파일)
스윔레인 로직도 2장(현재·미래형)과 견적 진단 사례를 추가했어요.
PowerPoint로 슬라이드를 이미지로 내보내 배치를 확인하고, 겹침과 줄바꿈 문제를 고쳤어요.
사출조립협력사_AX컨설팅_제안서_견적.pdf
651.58KB
6. 교육계획서와 교안 준비
교육계획서는 경영진, AX 챔피언, 전 직원, 파일럿 현장 코칭 네 과정으로 구성했어요.
챔피언 과정은 5차시 교안으로 만들었어요. 시간표, 실습, 가상 예시 프롬프트, 이해 점검이 들어 있어요.
보안 규칙(AI에 넣어도 되는 자료와 안 되는 자료)도 정리했어요.
1차시는 강의 슬라이드 22장으로 만들었어요. 발표자 노트에 강사 요령과 정답이 들어 있 어요.
성과와 배운 점
배운 점과 나만의 꿀팁을 알려주세요.
제안서 초안, 스윔레인 슬라이드 포함 발표자료, 재확인 질문지, 교육계획서, 교안, 1차시 강의 슬라이드
시간 단축 같은 전후 비교 수치는 세션에서 나오지 않았어요. 견적 리드타임 7일 이내 → 3일 이내, 원가 오차 ±10% 이내 → ±5% 이내는 응답자가 말한 현재값과 목표값이고, 실제 개선 결과는 아니에요.
과정 중에 어떤 시행착오를 겪었나요?
도움이 필요한 부분이 있나요?
앞으로의 계획이 있다면 들려주세요.
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참고 자료
참고한 지피터스 글이나 외부 사례를 알려주세요.
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