핵심 요약
PM이 고객 가치 창출을 위해 AI 에이전트와 협업하는 시스템을 구축하는 여정을 다룬다. 지난주 전체 구조 설계에서 이번주 실제 구현과 협업 방식을 정립하면서, 에이전트 일관성, 컨텍스트 과부하, 무비판적 수용 등의 실질적 고민점들을 발견하게 된 과정을 담고 있다.
지난 주에 무엇을 했는가
회사의 프로덕트 매니저로서 고객 가치를 만들어가는 과정에서 에이전트와 긴밀하게 협업하여 결과물을 낼 수 있는 방법을 고민하기 시작했다.
지난주에 집중한 것
- PM 업무를 에이전트가 할 수 있는 것과 PM이 해야 할 것으로 구분
- 고객 가치 달성 과정을 5-6개의 큰 단계로 나누고 각 단계별 에이전트 정의
- 각 에이전트의 존재 목적, 기대 역할, 필요한 인풋/아웃풋, 워크플로우 설계
- 프로젝트 관련 모든 컨텍스트를 'Context' 폴더에 체계적으로 정리
협업의 본질 정의
클로드 코드를 통한 PM 에이전트 시스템 구축의 궁극적 목적은 고객에게 가치를 제공하여 선택받는 것이다. 예를 들어 현재 프로젝트의 성공 지표인 '매칭률 80% 이상 달성'을 위해 PM과 에이전트가 함께 코어 비즈니스 로직을 발굴하고 패턴화하는 것이 핵심이다.
이번 주에 무엇을 했는가
에이전트 정리와 재정의
- 당장 도움이 되지 않지만 멋져 보이는 에이전트들(퍼포먼스 분석, 인사이트 추출 등)을 정리
- 실제 워크플로우에서 유효하게 도움이 될 수 있는 에이전트로 재정의
- 각 에이전트가 일관된 결과물을 낼 수 있도록 '에이전트 템플릿' 폴더 생성
컨텍스트 주입 시스템 구축
- 고객 가치 여정, PRD 문서, 고객 인터뷰 내용, 회의록, 실험 지식 등을 체계적으로 주입
- 회사의 제품 정책, 전략, 대표 추천 아티클, 업무 방식 합의 문서 등 배경 컨텍스트 추가
Agent와 협업을 위해 넘어야 할 제약은 무엇일까
인터페이스 문제의 발견
클로드 코드는 로컬에서만 작동하기 때문에 다른 메이커들과 협업하기 어렵다는 한계가 있다. PD는 피그마, PM은 에어테이블과 노션, 엔지니어는 지라와 노션을 선호하는 상황에서 기존 인터페이스를 활용해야 한다는 현실적 필요성을 깨달았다.