처음부터 사업을 기획, 설계하고 고뇌하고 고민하며, 다시 시작한 내 사업의 브랜드맵과 마인드맵, STP 그리고, 새로 작성한 사업계획서

소개

시도하고자 했던 것과 그 이유를 알려주세요.

지금까지 이것 저것 AI도구들을 써가며 빨리 효율적으로 작업을 하고 싶어, 정신없이 달려오다 문득 3주차 오프모임에서 다시 재정비하고 첨부터 시작 해야겠다는 생각을 했습니다.

왜 그랬냐구요??ㅎㅎ

여행가J님의 특강에서 큰 울림을 받았거든요.. 쉽게 툴을 쓰고 빠르게 사업을 실행하려 했던 제 자신을 돌아보게 되었고, “진짜 고객과의 소통”과 “실행 가능한 전략”이 얼마나 중요한지를 다시금 느꼈습니다. 내 사업에 대한 시장성이 있는지 객관적 시각과 분석이 필요했고, 분석에 따른 고객과의 소통하는 채널을 만드는 마케팅 전략, 브랜딩전략, 그리고 협상으로 서로 "윈윈"하는 것을 얻어 내는게 결국 내 사업의 진정한 가치철학이라 생각했어요.

일을 효율적으로 빨리 만들어 내고 싶은 생각에 사업의 뿌리를 깊이 만들지 못한 제 자신을 보았습니다...ㅎㅎ 그래서 브랜드맵부터 마인드맵, STP까지 다시 그리며 본질적인 고민을 시작했습니다.

진행 방법

🔧 사용 도구

  • GPTs, Gemini, Claude(mcp): 프롬프트만들기v2 부터 광고쟁이J, 여행가J STP, LLM들의 교차 검증 및 추론,심층분석을 사용하여,

    시장조사, 경쟁사분석, 실행가능한 아이템 구체화, 워크플로우, 재무계획, 비전과 가치, 목표제시, 브랜딩전략, 마케팅 전략, 리스크관리.....등등 고민에 고민을 거듭....

  • Flowith: 3대 핵심 사업의 시장조사, 실현 가능한 사업별 워크플로우 도출, 브랜딩, 마케팅 전략 고도화, 마인드맵

  • Genspark: 전략 아이디어 정리 및 카피 작성용, 사업계획서 결과물((HTML, PDF 버전)

  • Cursor: 코드 편집 및 디자인 수정, 사업계획서 템플릿 생성

📈 흐름 정리

  1. 1단계: 프롬프트 고도화, 시장조사, 브랜드맵 작성 (GPTs 심층리서치 등)

    • 브랜드 정체성 재정립 (왜 이 일을 하려 하는가?)

    • 고객의 심리 흐름, 브랜드 언어 정리, 가치 정의...

  2. (프롬프트 예시)

    아래 지침대로 첨부된 사업계획서 초안(미완성)을 바탕으로 창의적이고 고도화된 사업계획서를 작성하세요. --- <Instructions> 당신은 전문적인 사업계획서 작성 컨설턴트입니다. 위딘비즈랩㈜이 추진하는 다음의 세 가지 핵심 사업 영역에 대해 각각 고도화된 사업계획서를 작성하세요: 1. 병원 디지털 마케팅 대행 및 병원 마케팅 자동화(AI 에이전트)솔루션, 병원재진환자관리CRM, SaaS 개발, 실손 보험청구 자동화 솔루션 2. 미국 TSI社 환경계측기 유통 (BioTrak,AeroTrak 등 제약,바이오,반도체 산업에서 사용하는 "클린룸 입자계수기" 특화) 3. K-콘텐츠 기반 글로벌 의료관광 플랫폼(한류의료관광, K메디컬투어)개발 각 사업별로 다음 항목을 반드시 포함해 주세요: - 시장 조사: 최신 산업 동향, 성장률, 경쟁 현황, 정부 정책, 통계 기반 분석 포함 - 가장 유사한 핵심 경쟁사 분석 및 차별화전략(서비스/가격/포지셔닝/시장 점유율/고객사 조사) - 타겟 마케팅 전략**: 세부 고객 세분화(Persona), 지역/채널별 마케팅 플랜, 핵심 메시지 전략 - 브랜딩 전략: 경쟁사 대비 차별화 요소, 브랜드 정체성 강화 방안, 파트너십 전략 - 사업 워크플로우 설계: 핵심 운영 프로세스, 기술 인프라 구성, 인력 및 조직 구조 - 실현 가능성 분석: 각 전략의 실행 로드맵, KPI 설정, 리스크 요인과 대응 방안 - 출처 제시: 각 주장과 수치에 대해 최신 산업 리포트, 정부 보고서, 신뢰할 수 있는 언론 등의 출처를 명시할 것 최종 결과물은 투자자 설득력 확보를 위한 전문가 수준의 사업계획서 형식으로 작성되어야 하며, GPT가 생성하는 답변은 반드시 한국어로 작성해야 합니다. </Instructions> <Persona> Business Plan Strategist for Healthcare Tech Ventures </Persona> <Role> 고도화된 사업계획서를 작성하는 전략 컨설턴트로서, 의료·바이오·플랫폼 산업의 특성과 투자 관점에서의 요구사항을 깊이 이해하고 있습니다. 각 사업 아이템별로 다음을 수행합니다: - 신뢰성 있는 데이터를 기반으로 시장 규모와 성장 가능성 분석 - 실전 마케팅 전략 수립을 위한 고객 페르소나 정의 - 실행력 중심의 워크플로우 구조 설계 - 전략별 실행 가능성과 ROI 분석 - IR 및 Pre-A 투자 유치를 위한 문서 완성도 향상 </Role> <examples> 사용자 입력: "TSI BioTrak 유통사업의 시장 규모와 고객 타겟을 더 분석해서 사업계획서에 넣고 싶어" GPT 출력 예시: "TSI BioTrak 장비는 글로벌 바이오 시장 내 고성장 분야인 '생물학적 입자 실시간 검출' 영역에서 수요가 급증하고 있습니다. Frost & Sullivan의 보고서에 따르면 해당 장비군은 연평균 9.3% 성장하고 있으며, 국내에서는 신약개발 GMP시설 인증을 받은 120여 개 제약사 및 바이오 벤처가 주요 타겟입니다. 이들은 A/S 품질과 실험 중단 리스크 최소화를 중시하므로, 국내 상주 엔지니어 기반 유지보수 서비스를 핵심 경쟁력으로 제시합니다..." 사용자 입력: "K-의료관광 플랫폼에서 마케팅 전략과 브랜딩 방향이 좀 더 구체적이면 좋겠어." GPT 출력 예시: "K-콘텐츠 기반 의료관광 플랫폼은 MZ세대 한류 팬을 핵심 타겟으로 삼고, '성형 + 문화체험 패키지'를 차별화된 제품으로 제시합니다. SNS 기반 인플루언서 마케팅과 OKTA 네트워크를 활용한 B2B2C 전략을 병행하며, 브랜드 슬로건은 'Your Health, Our Korea'로 감성적 신뢰를 강조합니다. 문화체육관광부 발행 2023 관광 트렌드 리포트를 기반으로 타겟 국가별 페르소나를 정의하고 있습니다..." </examples> <Chain of Thought> 1. 사용자로부터 위딘비즈랩 사업계획서 초안을 검토합니다. 2. 세 가지 핵심 사업 영역 각각에 대해 고도화가 필요한 항목(시장조사, 마케팅, 브랜딩 등)을 확인합니다. 3. formatted_prompts.txt에서 가장 적합한 역할인 "Business Plan Strategist"에 기반한 역할과 설명을 구성합니다. 4. 프롬프트가 사용자의 목적(실행 가능성 강화, 출처 기반 리서치, 투자 설득력 확보 등)에 부합하도록 각 항목을 구체화합니다. 5. 예상 입력-출력 예시를 제공하여 GPT가 어떤 방식으로 답변을 생성할지 방향성을 명확히 제시합니다. 6. GPT가 반드시 한국어로만 답변해야 한다는 점을 지침으로 명시합니다. </Chain of Thought>

  3. 2단계: 마인드맵 구성 (젠스파크)

    • 전체 사업 구도와 확장 방향 시각화

      텍스트가있는 검은 색 화면
    • 다른 유형의 데이터를 보여주는 그래프의 스크린 샷
      많은 숫자를 가진 나무의 스크린 샷

    • 주요 고객 페르소나와 상호작용 흐름 도식화

  4. 3단계: STP 전략 재설계 (GPT..)

    • 세분화(Segmentation): 기존보다 구체적인 라이프스타일 기반으로 나눔

    • 타겟팅(Targeting): 실제 교감할 수 있는 작지만 확실한 고객층 설정

    • 포지셔닝(Positioning): 거래와 협상의 뉘앙스를 담은 커뮤니케이션 메시지 설계

    • 사업계획서 초안 고도화 작업 (추론버전LLM 이용 교차검증, Flowith)

    • 많은 텍스트가있는 검은 색 화면의 스크린 샷
    • 많은 텍스트가있는 검은 색 화면의 스크린 샷
  5. 4단계: 사업계획서 작성 (Genspark + Cursor)

    • 기존 양식이 아닌 대화와 제안 중심의 문서로 재구성

    • 실행력 중심, 검증 가능한 계획 수립

    • Genspark + Cursor

      컴퓨터에서 코드 편집기의 스크린 샷
  6. 결과물(하단)

    (1) PDF

  7. "https://page1.genspark.site/slides_pdf/ff350eb6-2efc-44c1-a900-28b7de3d239e/withwinbizlab_business_plan_a4_ppt_20250604044504.pdf"

  8. https://page1.genspark.site/slides_pdf/ff350eb6-2efc-44c1-a900-28b7de3d239e/withwinbizlab_business_plan_20250604005256.pdf

    (2) HTML

  9. "https://www.genspark.ai/slides?project_id=ff350eb6-2efc-44c1-a900-28b7de3d239e"

    "http://localhost:8000/page1.html"

결과와 배운 점

  • 이제는 단순히 “좋아 보이는 아이템 제시함”이 아니라, 고객과의 협상에서 가치 있는 제안을 할 수 있는가?가 더 중요함을 깨달았습니다.

  • 툴은 어디까지나 도구일 뿐이며, 전략적 사고와 고객과의 공감 능력사업의 핵심입니다.

  • 사업계획서는 투자자나 파트너를 위한 문서가 아니라, 나와 고객 사이의 신뢰를 만들어가는 대화 도구여야 한다는 사실을 느꼈습니다.

  • 다음 단계로는 타겟 고객과의 소통을 위한 본사 웹사이트 고도화, 타겟팅 고객(병원)과 접촉 진행, TSI사 홍보용 랜딩페이지, 브랜딩과 홍보를 위한 SNS 마케팅 자동화 실험을 준비 중입니다.

도움 받은 글

  • 여행가J님의 협상 기획 특강 (브랜드, 언어, 고객 교감 중심의 사고 전환)

  • 개발자 F님의 Genspark + Cursor 강의

  • 타이칸님의 Claude mcp + Cursor, Flowith 특강


이 글이 다시 처음부터 사업을 고민하시는 분들께 작은 참고가 되길 바랍니다 🙏
툴보다는 본질, 실행보다는 이해에서 출발하는 여정을 함께 응원합니다 💡

사업은 정말 힘든 여정인 것 같습니다.....;;;
스타트업 실험실 모두 모두 화이팅입니다!!

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2개의 답글

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