▣ 배경 및 목적
LLM으로 사업 아이디어를 조사, 기획, 검토 후 사업계획서 작성을 맡기기 위해서.
사업 아이디어: 해외 거주 한국 학생을 대상으로 한 교육 사업
▣ 참고 자료
스터디에서 들은 내용 + 스타트업 실험실 2408의 게시글들을 참고하였습니다.
▣ 활용 툴
gpt, 클로드, 퍼플렉시티
▣ 실행 과정
사업 계획서 작성 (마인드맵 첨부하여 gpt 활용)
분석 기법들을 이용한 사업 분석 (1의 자료 첨부하여 gpt 활용)
(SCAMPER, SWOT, PSST, tam sam som, 3C 분석, STP 분석, 6 hat)클로드로 자문단 5명 생성 (클로드)
1+2를 클로드의 자문단 5명에게 검토하여 사업 계획서 다시 작성 (클로드)
팀 빌딩, 업무 설계 요청(클로드)
(이하 캡쳐)
◈ 도출된 자료
대단한 자료는 아닙니다. 보고 싶은 분들을 위해 올려봤습니다.
그냥 이 정도의 작업이면 이 정도의 결과물이 나오는구나 감을 얻으시면 될 것 같습니다.
▣ 결과 및 인사이트
당장 사업화 할 사업 아이디어는 아니었고, 생각해본 사업 아이디어 중 1개로 스터디에 활용해봤습니다.
1. 툴 활용 범위 넓힘
다른 것보다 클로드는 문외한이었는데, 클로드의 활용성을 체험해봐서 좋았습니다. 클로드로는 글 작성에 좋 았습니다. 자료 조사는 gpt와 퍼플렉시티를 써봤는데, 제가 느낀 차이는 이랬습니다. gpt는 데이터를 기반으로 유추한다면, 퍼플렉시티는 양질의 자료를 모아 놓은 느낌이었습니다. 예컨대, 니치한 시장을 알려줘라고 하면, 퍼플렉시티는 니치한 시장이라고 보고서나 자료에 나온 것을 잘 취합해준다면, gpt는 자기 나름의 데이터를 토대로 직접 추론한 느낌에 가까웠습니다. (물론 어디까지나 제 경험의 안에서 드리는 말입니다.)
2. 스스로 전문성이 더 필요하다고 느낌
팀 빌딩과 업무 설계에 대해서도 제가 더 요구할 부분과 수정할 부분을 아는게 있어야 하는데, 없으니까 더 발전시키기가 어려웠습니다. 자문단을 만들어서 특정한 디테일함을 만들어가는 것은 매우 좋은 방법이었습니다. 다만, 그 내용의 현실성과 부족한 부분을 제가 검토하기에는 지식이 조금 부족했습니다. 사업 계획서의 구성과 비즈니스 이론도 이번에 더 알게 되었습니다. 따라서 위의 사업계획서를 실질적으로 발전시키려면 더 구체적이게 자료 조사와 그 내용을 적용해달라고 요구해야겠습니다.
추가적으로 다른 분들 잘 하시는 것 보면, 동기부여를 많이 받았습니다. 제가 부족하기도 하고, 모르는 툴 자체가 너무 많네요. 올해 개인적으로 주어진 것들이 많은데, 꼭 핵심 툴은 다 익혀보고자합니다. 내년에는 코딩과 api까지 잘 다룰줄 아는게 목표이구요. 마지막으로 쉽게 생각하면 생각보다 쉬운 것 같습니다. 낯설어서 어렵다고 느끼는 부분이 큰거 같습니다. 결국 많이 해봐야겠다는 다짐으로 넘어가네요. 부족한 글 읽어주셔서 감사합니다.
