소개
OpenAI Deep Research가 성능이 어마하다는 얘기를 많이 들었습니다. 이를 활용하면 우리가 사업 아이디어를 검증할 때 잘 쓸 수 있겠다 싶어서, 이런 "Open AI Deep Research로 사업 검증하기" 스터디를 오픈했어요. 첫 사례로 제가 해 본 것을 공유드립니다.
먼저, Open AI Deep Research 사용법
소개
OpenAI Deep Research (이하 OpenAI 딥리서치)는 추론 모델이 인터넷에서 자율적으로 검색, 읽기 및 정보 분석을 수행하여 복잡한 주제에 대한 포괄적이고 출처가 명확한 보고서를 생성하는 기능
구현
웹 검색, 파이썬 툴, 그리고 이런 툴을 사용하기 위해 특별히 미세 조정된 o3 모델을 사용
유료 사용자 (Plus, Team, Enterprise, Edu) 월 10회, PRO 사용자 월 120회 한도
잘 하는 것
20-500개의 유용한 문서를 검색해서, 이것들을 논리적으로 분석하고 결합하는 데 있어서 매우 뛰어남
새로운 주제, 새로운 스킬을 배울 때 쓰기
못 하는 것
한계
OCR 성능은 뛰어나지 않음. 이미지로 만들어진 PDF 잘 못 읽음
페이월, 로그인 등으로 막혀 있는 글, PDF들을 검색해 올 수 없음
동적으로 만들어지는 웹사이트를 읽을 수 없음 (유튜브, x.com, 페이스북)
이런곳에 쓰지 말기
(이제는 사실이 아닌) 예전의 오래된 웹사이트 정보를 가져오는 것 혹은 저품질의 웹 데이터를 가지고 와서 사용하는 것
로그인 등이 필요한 곳의 PDF, 콘텐츠, 복붙을 할 수 없는 이미지로 된 PDF, 동적으로 만들어지는 표 - 등을 가져오지 못하는 것
몇 번의 검색으로 발견한 수백개의 문서 정리는 잘 하지만, 수백번의 별도의 웹 검색을 통해서만 얻을 수 있는 정보를 리서치 하는 것은 안됨
최소 사용 방법
o3-mini-high 모델을 사용해서 먼저 내 요구 사항을 구체화하기
명확한 지시 사항
명확한 목표
결과물의 포맷
최대한 구체적인 사항을 포함하여 Deep Research 실행
이전에 했던 리서치, PDF 파일, 방법론 문서, 검색 키워드 포함하기
Activity 탭을 통해서 어떤 식으로 리서치 했는지 살펴보기 → 더 나은 프롬프트 발견
Web-search 기능을 사용한 후속 질문 하기
딥리서치 사용 사례
더 복잡한 사용 방법
<출처: https://www.threads.net/@choi.openai/post/DGo16g8yBHt/>
사업 검증 방법의 기본 이론, JTBD 알기
이번 스터디에서 핵심으로 사용할 사업 검증 방법은 JTBD 이론을 적용하는 것입니다. 아래의 JTBD 이론처럼 내 사업 아이디어에서 Job을 분석해 내고, 현재의 대안 대비 내 해결 방안이 얼마나 더 나은지 딥리서치를 통해서 조사하는 것입니다.
사업가들에게 JTBD 이론을 잘 설명해 주고 싶어. 어린 아이도 듣고 이해할 수 있도록 쉽게 JTBD 이론을 설명해 줘.JTBD 이론, 쉽게 이해하기
JTBD(Jobs-to-be-Done) 이론은 이렇게 생각해보세요: 사람들이 왜 물건을 사거나 서비스를 이용할까요? 그것은 그들이 해결하고 싶은 "일"이 있기 때문입니다. 아래는 Claude 가 만들어준 JTBD 요약입니다.
간단한 예시로 이해하기
밀크셰이크 이야기: 한 패스트푸드점에서 아침 시간에 많은 사람들이 밀크셰이크를 샀어요. 왜일까요? 연구해보니, 이 사람들은 출근길에 배고픔을 달래고, 한 손으로 쉽게 마실 수 있으며, 오랫동안 포만감을 주는 것이 필요했던 거예요. 밀크셰이크는 이 "일"을 위해 '고용'된 것입니다.
드릴 비유: "사람들은 6mm 드릴을 원하는 게 아니라, 6mm 구멍을 원한다"는 말이 있어요. 더 나아가면 사실 구멍조차 원하는 게 아니라, '벽에 사진을 걸고 싶은 것'이 진짜 목적이죠.
JTBD 핵심 개념
진짜 목적 찾기: 사람들이 말하는 것(더 빠른 말)이 아니라, 진짜 원하는 것(더 좋은 목적지)을 찾는 겁니다.
세 가지 차원의 '일':
기능적 일: "이 문제를 해결하고 싶어요" (예: 빨리 식사하기)
감정적 일: "이런 기분을 느끼고 싶어요" (예: 안심하고 싶어요)
사회적 일: "다른 사람들에게 이렇게 보이고 싶어요" (예: 똑똑해 보이고 싶어요)
'고용'과 '해고'의 개념: 사람들은 특정 '일'을 위해 제품이나 서비스를 '고용'하고, 더 나은 대안이 생기면 기존 것을 '해고'합니다.
어린이용 JTBD 설명
상상해 보세요. 여러분이 학교에 갈 때 가방이 필요하죠? 왜 가방을 '고용'했을까요?
책과 준비물을 편하게 들고 다니기 위해서 (기능적)
가방이 있으면 안심이 되니까 (감정적)
멋진 가방을 메면 친구들에게 멋져 보이니까 (사회적)
만약 누군가 더 편하고, 더 안심되고, 더 멋진 방법을 만들어내면 어떻게 될까요? 여러분은 가방을 '해고'하고 새로운 방법을 '고용'할 지도 몰라요!
사업가를 위한 핵심 질문
고객이 정말로 해결하려는 '일'은 무엇인가요?
그 '일'을 위해 현재 무엇을 '고용'하고 있나요?
현재 해결책의 단점은 무엇인가요?
여러분의 제품이나 서비스가 그 '일'을 어떻게 더 잘 해결할 수 있나요?
JTBD 이론의 핵심은 제품이나 기능 자체가 아니라, 고객이 정말로 성취하고자 하는 '일'에 집중하는 것입니다. 이렇게 생각하면 더 혁신적이고 고객 중심적인 해결책을 만들 수 있어요!
JTBD로 사업 분석 사례
JTBD를 활용한 사업 검증 하기
1. 내 사업 아이디어를 JTBD 관점에서 딥리서치 하기
내가 막연하게 가지고 있는 사업 아이디어를 최대한 자세하게 풀어서 전달한 뒤, 그것을 바탕으로 1차 딥리서치를 진행해서, 사업에 대한 매우 자세한 보고서를 얻는 것