안녕하세요, 15기 딥리서치 스터디 듣고 있는 김계환이라고 합니다.
먼저, 제목과 본문을 어떻게 작성했는지부터 설명하고 본론으로 넘어가도록 하겠습니다.
1. 제목
- "AI로 검증한 사업계획서 현실화 여정: 아반떼 사러갔다가 롤스로이드 가격 알아보고 왔습니다 "
라고 만들면 조회수 올라간다고 chatgpt가 시켜서 시킨대로 했습니다 (충성)
2. 본문
- "최종 답변들을 Claude로 시각화한 자료"를 Claude에 첨부하고, "너는 파워블로거야, 위 내용들을 정리해서 아래 형식에 맞게 내용을 작성해줘"라는 프롬프트로 작성후 손수~ 내용을 추가/수정 하였습니다.
(참고로, 제가 롤스로이드까지 보고온 내용은 적지 않았습니다. 여러분의 시간은 소중하니까요~)
3. 마인드맵
1. 소개
시도하고자 했던 것과 그 이유를 알려주세요.
저는 병원에서 근무하는 방사선사입니다. 최근 MediLink AI라는 의료 분야 솔루션에 대한 사업 계획을 수립하면서, 다양한 AI 모델들을 활용하여 사업 아이디어를 검증하고 고객 반응을 조사하는 체계적인 프로세스를 구축하고자 했습니다.
사실 딥리서치 스터디를 하기 전에 25년 2월 초부터 사업계획서를 작성했었습니다.
그런데 마치 "아이폰 beta버전 사업계획서" 를 만들다가 어느 순간" 애플 비전 프로(Vision Pro: 비싼 고글) 사업계획서"까지 확장되어 있는 제 사업계획서를 읽게 되었고, 정신 차리고 현실로 돌아오기 위해 15기 딥리서치 스터디 신청하게 되었습니다.
이 글은 저처럼 사업 구상 단계에서부터 겪게 되는 불확실성과 리스크를 최소화하기 위해, 태현님이 알려주신 프레임워크와 0->1 캐즘 탈출 전략과 더불어, 여러 AI 모델의 딥리서치 기능을 결합한 프로세스를 설계하고 검증하고자 하는 분들에게 조금이나마 시간을 아껴드리기 위해서 작성하게 되었습니다.
2. 진행 방법
2-1. 어떤 도구를 사용했고, 어떻게 활용하셨나요?
저는 크게 다음과 같은 도구와 방법론을 활용했습니다:
AI 모델(딥리서치 모델 적용): ChatGPT, Gemini, Grok + Claude(Sonnet 3.7)
프레임워크: JTBD(Jobs To Be Done), 0→1 전환 전략
템플릿: 사업 가설 연구 지침, JTBD 적용 템플릿, 케즘에서 살아남기 템플릿
2-2. MediLink AI 사업 계획 수립 및 검증 프로세스 6단계
3. 사용한 주요 프롬프트 템플릿
1. JTBD 기반 사업 아이디어 분석 프롬프트
당신은 JTBD(Jobs To Be Done) 전문가입니다. 다음 사업 계획서를 JTBD 관점에서 분석해주세요.
1. 고객이 해야 할 일(Job)은 무엇인가?
2. 현재 고객의 고충점(Pain Points)은 무엇인가?
3. 고객이 진정으로 원하는 성과(Outcome)는 무엇인가?
4. 솔루션은 어떻게 이 '일'을 더 효과적으로 수행할 수 있는가?
사업 계획서:
[MediLink AI 사업 계획서 내용]
2. 사업 가설 연구 지침 프롬프트
다음 6가지 차원에서 [MediLink AI] 사업 아이디어를 분석해주세요:
1. 수요(Demand): 어떤 큰 해결되지 않은 문제가 있는가?
2. 현재 상황(Status Quo): 현재 고객들은 어떻게 이 문제를 해결하고 있는가?
3. 10배 개선(10X Improvement): 어떻게 기존 솔루션보다 10배 더 나은 제품/서비스를 제공할 수 있는가?
4. 제안(Proposal): 당신의 핵심적인 혁신과 솔루션은 무엇인가?
5. 가치 확보(Value Capture): 어떻게 수익을 창출할 것인가?
6. 복합적 잠재력(Unfair Advantage): 경쟁 장벽은 무엇이며, 이 사업은 어떻게 확장될 수 있는가?
각 차원에 대해 심층적으로 분석하고, 구체적인 예시와 데이터를 제시해주세요.
3. 0→1 관점 사업 계획 보완 프롬프트
"케즘에서 살아남기" 프레임워크를 기반으로 다음 5단계에 중점을 두어 [MediLink AI] 사업 계획을 보완해주세요:
1. 사전 판매(Pre-Sales): 제품 개발 전에 잠재 고객의 관심을 어떻게 확보할 것인가?
2. 디자인 파트너(Design Partners): 초기 제품 개발에 참여할 핵심 고객은 누구이며, 어떻게 협업할 것인가?
3. 초기 고객(Early Customers): MVP를 사용할 첫 번째 유료 고객을 어떻게 확보할 것인가?
4. 성장 엔진(Growth Engine): 검증된 제품을 바탕으로 어떤 고객 획득 및 확장 전략을 구축할 것인가?
5. 창업자 주도 판매 확장(Founder-Led Sales): 창업자가 직접 어떻게 핵심 고객과의 관계를 구축할 것인가?
각 단계별 구체적인 전략, 활동, 지표를 제시해주세요.
4. AI 모델별 특징 및 활용 방안
5. 핵심 결론 및 시사점
5-1. 배운 점과 나만의 꿀팁을 알려주세요.
1. 체계적인 프로세스의 중요성(JTBD 프레임워크 / 0→1 전환 전략)
- 고객이 실제로 해결하고자 하는 '일'에 집중함으로써 제품-시장 적합성을 높일 수 있었습니다.
- 0 -> 1 전환 전략으로 롤스로이드 사러갔다가 정신차리고 아반떼 할부 알아볼 수 있었습니다.
2. 다양한 AI 모델 활용의 시너지
- 각기 다른 AI 모델들은 서로 다른 관점을 제공할 수 있는 것 같습니다.
(이는 수집한 데이터에 따라서 분석 방향과 내용이 달라질 수 밖에 없을 것 같습니다
- 여러 모델을 통합적으로 활용함으로써 더욱 균형 잡힌 사업 계획을 수립할 수 있습니다.
(사실은 ChatGPT 20$ 요금제 한도를 금방 다써서…무료 형님들한테 부탁할 수 밖에 없었습니다;)
5-2. 과정 중에 어떤 시행착오를 겪었나요?
[ 정보 과부하 -_- ]
- 문제: 여러 AI 모델에서 방대한 양 의 정보가 제공되어 핵심을 파악하기 어려웠습니다.
- 해결책: 토요일 스터디(25.3.23) 이후에 주말 동안 아무것도 안하고 휴식!
25.3.25일(화) 6시 일 끝나고부터 7:30까지 까지 열심히 사례 게시글 적으면서 다시 동기부여!
5-3. 앞으로 AI(딥리서치)를 활용해서 사업계획서를 작성하거나 검증할 때 어떤 프로세스를 추가할 것인가?
1. 단계별 핵심 질문 설정
- 각 단계마다 답해야 할 3-5개의 핵심 질문을 미리 설정하기
(예: "이 단계에서 꼭 확인해야 할 핵심 가설은 무엇인가?")
2. AI 보조 프로젝트 관리하는 프롬프트 적용
- AI를 활용하여 마일스톤과 할일 목록을 관리하고 우선순위를 재설정을 도와주고,
정기적인 프로젝트 리뷰를 통해 방향성을 재확인하는게 중요할 것 같습니다.
3. "Test-Driven 전략" 적용
- "test driven 전략"을 각 단계에 적용해서, 각 가설을 검증할 수 있는 최소한의 테스트를 설계하고
실행하는 것을 반복하고자 합니다.
이 글이 여러분의 사업 아이디어 검증과 계획 수립에 도움이 되었으면 좋겠습니다.
댓글로 궁금한 점이나 의견을 남겨주시면 적극적으로 소통하겠습니다.
감사합니다! 👍
