(스타트업실험실10기) 창업하기 step 3 사업분석 및 영업전략 수립

직전포스팅 이어서 합니다.

https://www.gpters.org/wealth/post/starting-business-step-2-ZS9UiuvuDb57m9j

비즈니스 분석 GPT와의 채팅

개요

지난 step1,2에서 기업이 가야할 길. 고객서비스의 정의를 통해 기업의 뼈대를 완성하였다.

이번 장에는 기업의 비즈니스로의 전략수립을 위해 사업 분석툴을 이용하여 분석을 하였다.

이 분석을 통해 사업론칭의 핵심과제 5가지 전략을 수립하고 그에 따른 상세 전략을 완성해 본다.

분석도구

Chat GPT에게 기업의 CCMV를 제공해 주고 분석을 의뢰 하였다.

분석도구로는

1. 린캔버스 : 사업 모델을 빠르고 효과적으로 정의하고 검증하는 데 도움을 주는 도구로, 9개의 구성 요소로 이루어집니다

2. SWOT 분석 : . SWOT 분석은 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 평가하여 전략적 계획을 수립하는 데 사용됩니다.

3. 비즈니스 캔버스 : 비즈니스 모델 캔버스는 기업의 비즈니스 모델을 시각화하고 이해하는 데 도움을 주는 도구로, 9개의 구성 요소로 이루어집니다.

4. 마케팅 4P : 마케팅 4P (제품, 가격, 촉진, 유통) 분석

이와 같이 각 종 분석을 한후 “성공적인 론칭”을 위한 핵심전략 5가지를 추천받아 시행 예저이다.

피드백

1. 전반적으로 내용을 잘 추출하고 잘 정리 해 주었다.

2. 잘 모를 수 있는 지식을 전문적으로 분석해 주었다.

3. 좀더 실제적인 내용은 프롬프트를 고도화 하던가 아니면 자신의 생각을 스스로 정리해서 완성하는 것이 실행력을 높일 수 있을 것이라 생각한다.

4. 어차피 사업은 gpt가 하는게 아니고 자신이 하는 거라.. ㅎㅎ

GPT를 활용한 분석 내용

1. 먼저 핵심내용 CCMV를 프롬프트로 제공한후 학습하게 하였다.

   

2. 린캔버스

   

3. STOW 분석

   

4. 비즈니스 캔버스

   

5. 마케팅 4P

핵심 추진 전략

"“끝””

이제 돈 벌러 가야지~~~!!!