맨땅에서 시작해서 MRD -> PRD 작성하기

소개

이번 AI창업패키지 스터디를 통해서 제가 이룰 목표는 명확했습니다.

"이제 곧 오픈할 재활운동센터의 디지털 플랫폼 간단한 기능이 작동되는 MVP 개발하기"

아 제 소개를 잠깐 해드리자면, 어느 한 분야에 전문성은 없지만 이것저것 다양한 경험이 있고, AI를 공부하면서 이걸 활용해서 사업을 시도하고자 새로운 도전중에 있는 사람입니다.

AI창업 패키지 첫번째 사례글 시~작!

무언가를 개발하려면 명확한 기획이 선행되어야 한다는 걸 절실히 느꼈습니다. 그래서 아무것도 모르는 상태에서 MRD와 PRD를 작성하는 전 과정을 직접 겪어보고 공유하고 싶었습니다. 저처럼 전문성이 없지만 무언가를 만들고자 하는 분들에게 작은 참고가 되었으면 합니다.

진행 방법

진행과정은 다음과 같습니다.

전체 흐름 한눈에 보기

1. 문제 정의 & 가설 설정 → 2. 시장 검증(딥리서치) → 3. MRD 작성 & 기능 정의(PRD)

“왜 만들지” → “시장 근거는?” → “무엇을 어떻게 만들 것인가?”

1단계: 문제 정의 & 사업 가설 설정 (Why)

🎯 목적

디지털 플랫폼을 왜 만드는지에 대한 핵심 문제와 기회 가설을 세운다.

✅ 실행 절차

  • 오프라인 재활운동 센터에 우리만의 디지털 플랫폼을 “왜 만들지?”에서 시작

  • ‘통증 완화’라는 고객 핵심 목표를 중심으로 브레인스토밍

    gpt와 브레인스토밍을 진행함

    • 프롬프트 작성 최적화된 GPTs(’프롬프트 만들기v2.gpts)에게 브레인스토밍을 도와줄 전문가가 필요하다고 요청하고 나에게 필요한 프롬프트를 받았음.

      한국어 텍스트가있는 검은 색 화면
  • 위의 프롬프트를 이용해서 답을 얻었으나 만족스럽지 않았음

  • 위의 결과에 JTBD(Jobs To Be Done) 프레임워크 내용을 추가했음

    • why? → 철저히 고객의 입장에서 문제를 정의하고 해결책을 모색하도록 안내하는 강력한 도구이기 때문

  • 그렇게 나온 결과를 최종 사업 초기 가설로 정리했음

  • 디지털 플랫폼 사업 초기 가설

    한국어 한국어 한국인 한국인 한국인

    ->> 자기관리 비중이 높은 고객군을 위해 자가운동 앱이라는 방향성 도출

    • "센터 밖에서도 내 몸 상태에 맞는 운동을 하며 통증 없이 살고 싶다."

    • MVP 핵심 기능: 맞춤 운동, 통증 그래프, 알림, 피드백 등

2단계: 시장 조사(딥리서치)

🎯 목적

이 가설이 시장에서 의미 있는지 검증하고, 그 결과를 토대로 시장 요구 문서(MRD)를 작성한다.

가설 검증 방법에는 두 가지가 있다.

  1. 온라인 리서치: 딥리서치로 온라인에서 시장 분석

  2. 타겟 고객층 대면 인터뷰

우선 1번의 방법을 이용하여 온라인으로 시장분석을 실시했다.

  • 온라인 딥리서치를 통해 시장 수요와 유사 서비스 사례 분석

    • 딥리서치 진행방법은 지피터스의 게시글을 참고함.

    • gpt와 gemini를 사용했음.

  • 가설 검증 결과 고민이 생겼고 gemini와 대화하며 해결했다.

    • 우리가 구현하려고 하는 비즈니스 모델을 이미 잘 운영하는 거대한 경쟁사가 두 군데가 있었다. 스케일의 차이도 우리와는 압도적으로 컸고, 기술도 차이가 컸다. 지금 우리가 저 기업들을 따라갈 수 있을까? 자체 앱 개발이 나을까 기존 솔루션을 사용하는게 나을까

    • 결론: 초기엔 센터 강점 담은 MVP로 시작해 경쟁력을 키우고, 오프라인 센터 성공과 브랜딩에 먼저 집중하고, 이를 기반으로 디지털 플랫폼을 확장하자.

  • 핵심 발견:

    • 크게 생각하고 시작했지만, 가설 검증하면서 이미 경쟁사가 쟁쟁한 걸 확인했다. 하지만 타겟을 전국민이 아니라 우선 센터가 위치한 지역의 타겟 고객층들을 대상으로 만들어보자.

    • 우리 센터만의 차별화된 요소를 어플에 녹여서 우리 센터 고객에게 제공하여 센터 이용 만족도를 극대화시켜 계속 우리 센터를 이용하게끔 하자.

3단계: MRD 작성 & 기능정의(PRD)

🎯 목적

딥리서치 시장조사 결과를 기반으로 MRD를 작성하여 디지털 플랫폼 개발 기획을 명확하게 정리한다. 그리고 MRD에서 작성한 문제를 해결하기 위해 실제 제품 기획 문서(PRD)를 만든다. MVP 개발을 위한 상세 기준도 포함된다.

✅ 실행 절차

  • MRD 작성

    • 위의 시장조사를 가지고, 우리 센터의 현재 목표와 수준을 명확하게 알려주고 MRD 작성을 요청함.

    • 내 수준을 명확하게 알려주지 않으면 너무 방대하고 거대한 결과들이 나오기 때문에 나의 목표와 수준을 명확하게 알려주자.

  • PRD 작성

    • MRD를 가지고 PRD를 작성해달라고 함.

    • 이때도 내가 현재 당장 시도할 수 있는 개발 수준을 알려줬더니 현실적으로 실행가능한 결과가 나옴

    • 하지만 이 PRD는 개발의 지식이 없는 나에게는 잘 작성된건지 알 수 없었음.

    • 다른 PRD 예제들을 많이 보고 PRD 고도화 작업이 필요할 것 같음 -> 어느 개발 AI 툴에게 던져도 잘 알아듣고 실행을 잘 해줄 정도로 고도화 작업이 필요할 듯.

다음 단계

  • PRD 고도화 작업

  • 그래서 어떤 데이터를 어떻게 활용할건데? 명확하게 정의하기.

  • 뭐든 작동하는 앱 만들어보기.

  • DB에 저장하는 방법 알아보기

결과와 배운 점

  • LLM은 도구일 뿐, 먼저 생각이 있어야 유의미한 결과가 나온다.

  • 개발하기 전 문서 작업은 중요하다. 문서가 명확하게 정리되어 있어야 개발 중간에 헤매는 일이 줄어든다고 한다.

  • 기획은 내가 하는 것이지 LLM이 하는게 아니다. LLM이 기획해줘도 그게 잘 작성된 기획서인지 판단할 수 있는 힘을 기르자.

  • 상세한 기록은 하나의 도미노가 되어 나에게 거름으로 돌아온다.

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