소개
17기 사업계획서 부분에서 현재 수익모델에 관한 부분을 찾아보고 있습니다. 일단 머리속에 있는것을 정리해서 올렸는데 스터디장님이 제공하신 GPTs가 정리를 잘해줍니다. 하지만 대답할때마다 대답에 대한것을 자세히 보지 않으면 정말 실수가 많은듯합니다. 그리고 또한 빼먹는 부분도 많아서, 본인이 직접 사업에 대한 이해를 잘하고, 또 이부분 전문가분들 세분과도 온라인으로 상담을 했는데 무척 도움이 많이 되었습니다.
다음이 서로 주고 받은 내용의 예입니다. 아주 이야기하듯이 대화를 하니 재미도 있습니다. 하지만 정신을 바짝차리고 계속 내자신과 챗지피티에게 질문을 해야 원하는 결과가 나올듯합니다.
다음의 대화를 했습니다. 아주 재미있게 대화를 하면서 생각을 정리했습니다.
결과와 배운 점
챗지피티의 GPTs의 도움을 받더라고, 본인이 내용을 더 잘이해하고, 판단을 잘하고 끊임없이 고민하고 질문을 해야 좋을 결과가 나온다는 교훈. 그런데 사실 챗지피티의 도움을 받는 것도 중요하지만, 본인의 끊임없는 공부와 이해와, 질문이 필요하다는 교훈.
그리고 누군가 저에게 사람을 많이 만나라고 해서 무슨 소리인가 했더니, 이부분 전문가들과 상의를 많이 하라는 소리였던것 같습니다. 온라인으로 IT와 기획부분에 전문가 세분과 미팅을 하면서 마켙에 대한 세그멘테이션과 서비스가격정책에 관련되어서 궁금하고 막혔던 부분들을 해결하는데 도움이 많이 되었습니다.
그리고 IT 부분에 사업계획 컨설팅해주시는 분과 미팅을 했는데 정말 갈길이 멀구나 하는 생각을 하기도 해봤습니다. 그분과 이야기하면서 머리에 남는 부분은.
“숫자가 모든 걸 말해줘요.”
“50페이지짜리 슬라이드를 보여줘도, 거기에 사업 수익 전망이 없으면 투자자들은 시간 낭비라고 생각해요.”
“당신은 사명감으로 움직이고 있지만, 지금은 전략적으로 생각해야 해요. 열정이 아니라 전략이 필요해요.”
도움 받은 글 (옵션)
스터디장님께 감사.