프로덕트 매니저(Product Manager)는, 제품을 어떻게 하면 안정적으로 운영할 수 있을지에 대해 고민하는 직무입니다. 제품이 시장에서 사랑받는지(PMF)를 탐색하고 어떻게 문제를 파악하는지를 찾아가는 역할이죠. 이런 PM이 업무에 AI를 활용하기 위해서는 어떻게 해야할까요? 이제 그 방법을 알게 됩니다.
1. 사용자 인터뷰를 위한 설문지 작성하기
제품 사용자의 인터뷰를 위해, 설문지를 만드는데 챗GPT를 이용할 수 있습니다. 내가 검증하고자 하는 제품에 대한 설명을 넣고, 고객과 인터뷰를 위한 설문지를 작성해달라고 질문해보세요. 챗GPT와 함께 고객 인터뷰지를 만드는 시간을 줄일 수 있습니다. 자세한 내용은 아래 링크를 참고해주세요.
👉 챗GPT로 MVP를 만드는 과정 보러가기
👉 챗GPT를 이용해 내 업무를 자동화하고 싶다면?
2. 가상의 페르소나 생성하기
제품을 사용할 고객이 어떠한 사람인지 페르소나를 설정하는데, 챗GPT의 도움을 받을 수 있습니다. 챗GPT에게 다음과 같이 질문하세요.
[나의 제품]을 만들고자 합니다.
구체화된 3가지 페르소나 프로필을 생성해주세요.
챗GPT가 가상의 페르소나를 설정하는데 도움을 줍니다. 페르소나를 찾고, 가상의 페르소나가 나의 제품을 어떻게 활용할지 알아갈 수 있습니다. 아래 링크에서 PM을 위한 더 많은 프롬프트를 확인하세요.
👉 프로덕트 매니저를 위한 45가지 챗GPT 프롬프트 보러가기
3. 제품의 요구사항을 정의하는데 이용하기
제품 요구사항을 정의(PRD)하는 과정에서도 챗GPT를 유용하게 활용할 수 있습니다. @피러 님께서 제품 요구사항 문서를 챗GPT에 도움을 받아 정리해본 사례를 공유해주셨습니다. 어떻게 하면 챗GPT를 실제 프로덕트 매니저 업무에 활용할 수 있을지 알아보세요.
👉 제품 스펙 문서를 작성하는데 챗GPT를 활용한 사례 보기
4. KPI 지표를 설정하는데 도움을 받기
지표를 결정하는 것은 항상 어려운 일입니다. KPI 지표를 결정하기 위해 챗GPT의 도움을 받아보세요. 챗GPT에게 다음과 같이 질문해보세요.
[프로덕트]를 만들고 있습니다.
어떤 것이 KPI가 되어야 하는지 사례와 함께 알려주세요.
어떤 것이 지표가 되어야 할지부터, 지표에 대한 사례까지 챗GPT가 도와줄 수 있습니다.
5. 개발 우선순위 도움 받기
개발할 수 있는 리소스는 항상 한정적입니다. 이런 한정적인 개발에서 우선순위를 결정하는 것은 굉장히 어려운 일입니다. 챗GPT에 도움을 받아 개발 우선순위를 정하는데 도움을 받아보세요.
아래 링크에서 영춘님이 개발 우선순위에 대해 점수화한 사례도 한번 살펴보세요.
👉 프로덕트 기능 우선순위에 점수화를 한 사례 보러가기
이제 프로덕트 매니저가 업무에 챗GPT를 활용할 수 있는 5가지 방법을 알게 되셨습니다. 업무에 챗GPT를 활용하는 사례 가 궁금하지 않나요? 지피터스 AI 스터디에 참여해서 각자의 업무에 AI를 활용하는 방법을 함께 공유해보아요.